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3后備干部培養(yǎng)鍛煉工作交流-資料下載頁

2024-08-26 17:40本頁面
  

【正文】 要資料 和依據。 五是從改革創(chuàng)新入手多措并舉培養(yǎng)鍛煉后備干部。通過 “ 走出去 ”“ 派出去 ”“ 用起來 ” ,為那些想干事、能干事、能干成事、能干成大事,又不出事的后備干部提供良好機會。培養(yǎng)一批懂經濟、善管理、政治素質較好的復合型 “ 走出去 ” 干部,更好地為當地經濟跨越式發(fā)展服務。選派干部到艱苦環(huán)境、復雜地區(qū)經受實踐鍛煉和考驗,為 “ 派出去 ” 后備干部提供施展才能的“ 戰(zhàn)場 ” 。凡提拔使用干部、調整重要崗位干部,原則上都應堅持從后備干部庫中挑選。對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認、各方面條件比較成熟的后備干部,根據工作需要,及時予以 提拔任用,確保符合條件的后備干部能 “ 用起來 ” 。
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