深圳眾冠西郡園招商工作階段小結(jié)及建議-資料下載頁
2025-07-13 19:29本頁面
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。進(jìn)行溝通，主要從兩個(gè)方面考慮：1）充分了解項(xiàng)目情況及其周邊商業(yè)環(huán)境之后，戶，有明確的意向之后，才能進(jìn)入實(shí)質(zhì)的洽談階段。就是“把握項(xiàng)目，廣泛撒網(wǎng)”。因此，特將前期工作小結(jié)于此，同時(shí)為后。近期的招商工作提出一些建議。項(xiàng)目處于西麗中心商業(yè)的核心位置，隨著深圳西部商業(yè)的大開發(fā)，特別。目所處的位置未來商業(yè)價(jià)值無限量；項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境成熟，購物、餐飲、休閑娛樂等業(yè)態(tài)業(yè)種配套齊全，人流充沛，商業(yè)成行成市，為項(xiàng)目的定位提供明確方向：1）成行成市，業(yè)做到與眾不同，吸引特定而長期穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)者。因此，針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，項(xiàng)目應(yīng)有一個(gè)大方向。項(xiàng)目單層面積約2500平方米，由于樓層的關(guān)系，2-3層的招商業(yè)態(tài)受到。但是招租的面積、商戶的品牌度與租金呈反比關(guān)系，所以。自行看場(chǎng)，同時(shí)有強(qiáng)烈需求意愿的面積小于500平方米的商戶被暫時(shí)擋在門外。
【正文】 段，不定期將有一些商戶意見進(jìn)行反饋 。因此，關(guān)于后期招商工作的 任務(wù) 首先要與 客戶 定期 進(jìn)行 溝通 ，匯報(bào)招商工作的進(jìn)展。 在招商過程中，雖然未與 甲方溝通， 但在招商客戶 的檔次上面存在不同的意見 。 我們 認(rèn)為當(dāng)前需要解決這一問題，達(dá)成共識(shí)，以便推進(jìn)招商工作的開展。 由于本項(xiàng)目較為特別，商業(yè)位置較優(yōu)越，能夠招進(jìn)一些具有品牌度的商戶，對(duì)于提升項(xiàng)目的知名度，為開發(fā)商積累品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在當(dāng)前來說可以提升 1層商業(yè)的銷售價(jià)值。但是 由于招商面積較大、招商的品牌度強(qiáng)，因此在租金收益方面是否能到達(dá)預(yù)定的期望值。如果降低商戶的品牌度，那么 招商租金收益能夠提高，也可以縮短招商周期，降低招商難度。 如何解決這對(duì)矛盾， 成為當(dāng)前招商工作方向性的問題， 亟待解決。 我司根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及項(xiàng)目的特點(diǎn)和商戶的意見反饋，提出專業(yè)的開發(fā)，供甲方選擇參 考： 項(xiàng)目的規(guī)模有限，同時(shí)在結(jié)構(gòu)等方面限制諸多業(yè)態(tài)，選擇知名品牌的面較窄 ，因此招商周期較長 ； 如果引進(jìn)知名品牌，能夠提升項(xiàng)目的知名度，為開發(fā)商的品牌積累做出貢獻(xiàn)，但是 項(xiàng)目規(guī)模有限，提升的幅度和貢獻(xiàn)率不高； 甲方不參與經(jīng)營， 能否引進(jìn)知名品牌 對(duì)項(xiàng)目的影響最大限度在于 1層銷售收益上， 但 23層租金收益的正常水平可以彌補(bǔ) 1層銷售收益的損失； 從項(xiàng)目周邊的商業(yè)環(huán)境來看， 乃至西麗的商業(yè)環(huán)境，我司認(rèn)為 知名的二線品牌足以匹配周邊的商業(yè)，鑒于此，何必舍近求遠(yuǎn)； 從與商戶的溝通當(dāng)中 發(fā)現(xiàn) ， 多數(shù) 一線品牌 認(rèn)為西麗當(dāng)前的消費(fèi)能力有待提 升 ，意向度不大 。 因此，我司建議本項(xiàng)目以租金收益為核心條件，品牌度為次要條件的招商路 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為 國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 線。力求在保證項(xiàng)目既定收益的前提 下，以“短、平、快”來降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提升開發(fā)商的開發(fā)能力。 匯報(bào)完畢 眾廈招商 工作小組 20xx1028
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