3加強(qiáng)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之我見工作心得范文-資料下載頁
2025-08-17 17:12本頁面
【正文】 與和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要想實現(xiàn)相互溝通與理解，處理好相互之間的關(guān)系，要努力做好以下幾個方面：一是做到相互信任，互不猜疑。相互信任，可以增進(jìn)感情和團(tuán)結(jié)，減少許多因猜疑所浪費(fèi)的精力和時間。信任是在相互溝通、理解中產(chǎn)生的，一個人只有說到做到，言必信，行必果，才會得到別人的信任。正是彼此信任，才有彼此傾訴肺腑之言的行動。二是做到互相尊重。人都是有自尊心的，領(lǐng)導(dǎo)也是人，缺乏自我尊重和尊重別人的意識，就會傷害彼此的感 第 6 頁 共 6 頁 情，影響相互之間的感情交流。要做到自我尊重和尊重別人，就要學(xué)會正確看待自己，正確評價別人。俗話說尺有所 短，寸有所長，每個人都有自己的長處，也有自己的短處，關(guān)鍵是要正確看待自己，虛心學(xué)習(xí)他人。 “ 以己之長比人之短，只會越比越短；以己之短比人之長，則會越比越長 ” ，說的就是這個道理。如果看不到別人的長處和自己的短處，或者只看到自己的長處和別人的短處，就會過高地評價自己，過低地評價別人，尊重別人就無從談起。不尊重別人，當(dāng)然也不會得到別人的理解和尊重。三是要開誠布公。也就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對人對事公開表明自己的態(tài)度，不事后議論，更不背后中傷。在背后指指點(diǎn)點(diǎn)、搞 “ 小動作 ” 的人，誰也不會佩服，當(dāng)然也難以換來他人的尊重。領(lǐng)導(dǎo) 班子的開誠布公往往和開展批評與自我批評相關(guān)聯(lián)。開展批評與自我批評，只要真正是為了集體利益，真正是為了彼此關(guān)心和愛護(hù)，就能得到相互間的理解和信任。領(lǐng)導(dǎo)成員之間的積極溝通，必然會使領(lǐng)導(dǎo)成員更好地消除彼此之間的差異，達(dá)到理解、信任、協(xié)調(diào)與和諧， “ 步調(diào)一致地去爭取勝利 ” 。
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