3關(guān)于潁東農(nóng)村商業(yè)銀行組建情況的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-08-26 16:54本頁面
【正文】 風(fēng)險、掌握風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律。要抓住風(fēng)險點，逐個剖析，搞清原因，采取措施，對癥下藥，把風(fēng)險之火撲滅在 “ 搖籃 ” 之中。銀行風(fēng)險具有隱蔽性、職務(wù)性、突發(fā)性和破壞性。隱蔽時使人不知 第 7 頁 共 8 頁 不覺，突發(fā)時讓人措手不及。要掌握銀行風(fēng)險的分布狀態(tài)、特征及走向，有效防范化解風(fēng)險，必須加強對風(fēng)險的前瞻性研究。面對日新月異的科學(xué)技術(shù)和瞬息萬變的金融市場，要加強對一線人員的培訓(xùn)，使其熟悉崗位要求和相關(guān)的規(guī)章制度，提高風(fēng)險意識，把規(guī)章制度要求 落到實處，對一些違規(guī)行為能夠及時糾正、制止，真正起到相互監(jiān)督、相互制約的作用。要加強對后臺監(jiān)督和檢查人員的培訓(xùn)，努力提高檢查人員的業(yè)務(wù)水平和善于發(fā)現(xiàn)問題的能力，建立一支具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的、專業(yè)的、權(quán)威的執(zhí)規(guī)檢查隊伍。對全體員工要進(jìn)行多崗培訓(xùn)，鼓勵員工一人多證，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和不同業(yè)務(wù)崗位的需要。 農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該能夠及時發(fā)現(xiàn)管理、經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定具體的制度措施和辦法，就能夠堵塞管理漏洞，化解風(fēng)險的發(fā)生，促進(jìn)正常工作的開展和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行，反之，必將制約業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，形成管理 無序、經(jīng)營混亂的局面，并帶來經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、形象上的損失。 通過這次對珠海農(nóng)商銀行香洲支行和一些客戶的調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)銀行在一些細(xì)節(jié)上做的還不夠完善。銀行工作人員是服務(wù)的提供者，在與客戶關(guān)系上起主要作用，銀行工作人員只有在業(yè)務(wù)知識、技能技術(shù)、自身修養(yǎng)、服務(wù)藝術(shù)等方面全面提高素質(zhì)，才能保證銀行的服務(wù)質(zhì)量。 當(dāng)然，我們承認(rèn)很多類似的基層商業(yè)銀行還存在許多不盡人 第 8 頁 共 8 頁 意之處，完善的管理不能一蹴而就，需要長期、艱苦的探索過程 .但我們相信，經(jīng)過各方努力，在不久的將來，基層商業(yè)銀行肯定會出現(xiàn) “ 辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有 制度、崗位有制衡、過程有監(jiān)控、違規(guī)有處罰 ” 的規(guī)范管理局面，成為銀行穩(wěn)健經(jīng)營的堅強保障。
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