3關(guān)于會(huì)同農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的初步構(gòu)想5篇-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:25本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的急需。二是要在內(nèi)部公開(kāi)選拔，挑選精通業(yè)務(wù)、年富力強(qiáng)、善于鉆研且具有開(kāi)拓意識(shí)的人員安排到中間業(yè)務(wù)崗位 上來(lái)。 在現(xiàn)有的條件下，商業(yè)銀行也存在很多優(yōu)勢(shì)可以加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，如國(guó)有商業(yè)銀行都具有規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)，可以開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的大眾化的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，以便將同一業(yè)務(wù)產(chǎn)品快速的低成本的復(fù)制到其他營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使用；更要提高服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度；完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。而股份制銀行本來(lái)就有管理體制更完善的優(yōu)點(diǎn)，可以利用其自身優(yōu)勢(shì)，而需要把發(fā)展重心從存貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中間業(yè)務(wù)上來(lái)。城商行和農(nóng)商行等地方性銀行，應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)思路，不應(yīng)向全國(guó)性方向發(fā)展（其無(wú)論如何在規(guī)模性上比不過(guò)國(guó)有大銀行），而應(yīng) 利用自己對(duì)地方的充分了解，調(diào)動(dòng)起地方資源，加強(qiáng)跟地方各中企業(yè)的合作，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和個(gè)人客戶真正需求的個(gè)性化中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 做到因地制宜。 參考文獻(xiàn)： [1]西方國(guó)家商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)及啟示，時(shí)代金融 2024 年 07 期。 [2]國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求和框架構(gòu)想，金融論 最新【精品】 范文參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 壇 2024 年 02 期。 最新【精品】 范文
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