3加強事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理的實踐與思考-資料下載頁
2025-08-17 16:34本頁面
【正文】 “ 內(nèi)部退養(yǎng) ” 等方式逐步削減，平穩(wěn)過渡。 崗位設(shè)置方案確定后必須實行 “ 競聘上崗 ” 和 “ 公開招聘 ” 。 實行人員競聘上崗是推行崗位設(shè)置管理制度的自身要求和“ 落腳點 ” ，只有競聘上崗，才能真正實現(xiàn)從 “ 身份管理 ” 到“ 崗位管理 ” 的轉(zhuǎn)變，才能有效調(diào)動聘用人員的積極性，以此達(dá)到因崗擇人、按崗聘用的改革初衷和目的，否則，將事與愿違。 單位崗位因聘用人員退休、終止或解除合同等原因出現(xiàn)人員空缺時，除在單位或本系統(tǒng)內(nèi)部通過競聘上崗和輪崗交流的方式調(diào)劑解決外，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定面向社會公開招聘，擇優(yōu)聘用，實現(xiàn)崗位與人員最合理、最優(yōu)化的組合，形成崗位管理與隊伍建設(shè)兩者之間相互促進(jìn)，共同發(fā)展的良性局面。
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