3關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-08-26 15:44本頁面
【正文】 上。同時，主動引進外地大型旅游企業(yè)參與我市旅游集團重組、并購、參股、控股、合作、合資、獨資經(jīng)營，通過一系列的資源和資產(chǎn)的整合，在較期內(nèi)培養(yǎng)出具有較強自身造血和發(fā)展能力的旅游龍頭企業(yè)，加速旅游目的地的建設(shè)。 第二、在旅游環(huán)境治理方面。旅游目的地旅游環(huán)境治理是旅 第 7 頁 共 8 頁 游業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一。目前我市旅游市場還存在私拉亂帶現(xiàn)象、攔截游客車輛導(dǎo)致游客投訴現(xiàn)象、各景區(qū)在旅游宣傳時各自為政現(xiàn)象，影響到了我市旅游品牌創(chuàng)建，也制約了景區(qū)的客源市場和游客數(shù)量。因此，旅游大環(huán)境的治理將直接影響到旅游目的地的建設(shè)工作，必須進一步規(guī)范治理，為廣大游客營造和諧的旅游環(huán)境。旅游環(huán)境治理的重點應(yīng)該放在旅游景區(qū)周邊環(huán)境的整治與改造、旅游道路的改造和建設(shè)、旅游市場秩序的整頓等方面。 第三、在旅游人才培養(yǎng)方面。當(dāng)前，旅游目 的地建設(shè)缺乏大量的各類旅游專業(yè)人才，這是旅游景區(qū)和旅游主管部門普遍困擾的問題。一方面，多數(shù)景區(qū)景點遠(yuǎn)離 XX 縣區(qū)，工作環(huán)境、待遇無法和 XX 縣區(qū)相比，很難吸引和留住旅游專業(yè)人才，部分景區(qū)甚至沒有一名旅游專業(yè)畢業(yè)的人才，人才的匱乏嚴(yán)重影響了各景區(qū)的發(fā)展。另一方面，很多旅游專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生不愿意到偏遠(yuǎn)的景區(qū)景點，或者改行作了與旅游不相干的其它工作，存在人才的浪費現(xiàn)象。旅游目的地在人才隊伍建設(shè)方面應(yīng)該采取吸引和自身培養(yǎng)的兩條腿走路的方式，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和崗位吸引人才，以職位、待遇、機制留住人才。同時，各景區(qū)內(nèi)部的員 工要加強培訓(xùn)，并把優(yōu)秀員工選送到各旅游大專院校進修，學(xué)習(xí)旅游基礎(chǔ)知識，提高專業(yè)水平，通過各種渠道，建設(shè)一支高素質(zhì)的旅游人才隊伍，到 “ 十一五 ” 末使全市旅游從業(yè)人員達(dá)到 15000 人，其 第 8 頁 共 8 頁 中專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到 2024 人以上。 通過旅游資源的整合、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游體制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境，全面提高旅游管理和服務(wù)水平，真正把我市建設(shè)成 “ 旅游名市 ” 。
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