【正文】 團等組織的配合，組織志 第 24 頁 共 29 頁 愿者服務隊為離休干部開 展義務奉獻活動。 ２、積極探索創(chuàng)新活動方式 隨著 “ 雙高期 ” 離休干部的增多，足不出戶的情況會越來越多，原常組織的集體活動參加人員會逐漸減少，學習活動也會減少或取消。組織離休干部活動的方式就要從實際出發(fā)，因地制宜，因人而宜。如按社區(qū)、生活區(qū)，在不脫離原單位的情況下，就近學習、就近活動、就近照顧，增強工作的針對性和實效性。對身患疾病不能出屋的老同志，離退休支部或工作人員以電話交流或入戶談心的方式，溝通思想開展工作，使每一個離休干部不因年齡大、身體弱而脫離組織。 建立與離休干部子女 、社區(qū)的聯(lián)系制度 離休干部進入 “ 雙高期 ” 后，體弱多病、長期在家、長期住院的逐漸增多，我們對離休干部的管理服務工作不是減輕了，而是更加繁重了。做好這部分老同志的管理服務工作，僅憑單位和工作人員的熱情和辛勞是不夠的，要充分發(fā)揮離休干部子女、所在社區(qū)的作用。一要建立工作人員與離休干部子女的聯(lián)系制度，與離休干部子女共同關心老同志的身心健康，配合家人安排好他們的晚年生活。二要建立與所在社區(qū)的聯(lián)系制度，對離休干部求助社區(qū)給予關照。 加強能力建設，提高工作人員的管理服務技能 離休干部工作 人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平在一定程度上決 第 25 頁 共 29 頁 定著離休干部管理服務工作的效果。加強工作人員隊伍的自身建設，培養(yǎng)一支有管理技能的工作人員隊伍十分重要。工作人員要具備 “ 三心 ” ，即：誠心，在思想上樹立起全心全意為老干部服務的觀念，在態(tài)度上 對老干部和藹可親，滿腔熱情，在工作中認真負責；愛心，做到腦勤、眼勤、嘴勤、手勤，給老干部以愛的奉獻；孝心，像兒女一樣對老干部盡忠盡孝。具體做 “ 雙高期 ” 老干部管理服務工作的人員，除掌握好基本的老干部業(yè)務知識外，還要具有一定的老年保健醫(yī)療護理、法律、老年心理學等知識技能。工作人員要學會做思想工作，對老干部的管理要善于發(fā)現(xiàn)問題并有技巧地解決問題，對不同的人、不同的事，用不同的方式方法滿足不同的要求，讓他們從心里感到愉快和溫馨。從小事上積累感情，使每位老干部都感受到組織上對他的關照。通過參加培訓和參觀學習，學習工作方法，借鑒工作經(jīng)驗，開闊視野，引進新的工作理念，提升開拓創(chuàng)新的能力。 老干部工作連著黨和政府的形象，連著老干部晚年的希望。因此做好老干部工作，要以人為本，一切從老干部的實際情況和需要出發(fā)，才能做好新形勢下老干部工作。 第五篇：派駐機構干部工作管理暫行辦法 XX 縣區(qū)紀委監(jiān)察局 派駐機構干部管理工作暫行辦法 第 26 頁 共 29 頁 為規(guī)范和加強派駐機構實行統(tǒng)一管理后的干部管理工作，根據(jù)中共 XX 縣區(qū)委《關于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）紀檢監(jiān)察機構實行分片派駐統(tǒng)一管理的實施意見》和干部管理工作的有關規(guī)定，制定本辦法。 一、考察任免 （一）派駐紀檢監(jiān)察機構的科級干部人選由組織部門按照黨政領導干部選拔任用程序進行選拔，縣紀委提出建議，會同組織部門共同考察，由縣委組織部呈報縣委任免。 （二）派駐機構其他人員的任免由派駐機構提出建議，經(jīng)縣紀委派人員考察審核后，報縣 紀委常委會議研究決定，報送縣委組織部備案。 （三）派駐機構干部可參加縣紀委、監(jiān)察局機關組織的民主推薦、公開選拔和競爭上崗。 二、交流和錄用 （一）派駐機構干部可在駐在部門及所屬系統(tǒng)、縣紀委監(jiān)察局機關、其他派駐機構和其他黨政機關等范圍 1 內(nèi)進行交流。干部交流工作由縣紀委監(jiān)察局按干部交流制度規(guī)定和工作需要統(tǒng)籌考慮，商駐在部門和有關部門實施。 （二）紀工委書記、監(jiān)察分局長的交流由縣紀委商縣委組織部提出建議，由縣委組織部呈報縣委常委會議研究決定。 （三）派 駐機構其他干部的交流由縣紀委常委會 XX 縣區(qū)監(jiān) 第 27 頁 共 29 頁 察局局長辦公會研究決定，由縣紀委按程序辦理。 （四）派駐機構人員的招考錄用，由縣紀委根據(jù)派駐機構的用人需求提出意見，報縣紀委監(jiān)察局分管領導同意，經(jīng)縣紀委常委會 XX 縣區(qū)監(jiān)察局局長辦公會研究決定后，由辦公室商組織人事部門統(tǒng)一組織實施。 三、教育培訓 （一）派駐機構干部的教育培訓由縣紀委、監(jiān)察局和駐在部門共同負責，培訓經(jīng)費由駐在部門負責。 （二）派駐機構干部參加紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，由縣紀委、監(jiān)察局負責安排；其他進修培訓，由駐在部門商 縣紀委、縣監(jiān)察局安排。 （三）派駐機構干部參加駐在部門的業(yè)務培訓、黨員教育等由駐在部門負責。駐在部門可根據(jù)工作需要安 排派駐機構的干部參加外出培訓、考察等活動。 四、年度考核和獎懲 （一）派駐機構中縣管干部的年度考核按照縣委組織部統(tǒng)一安排和要求，由縣紀委、監(jiān)察局組織實施，考核結(jié)果報縣委組織部。 紀工委書記、監(jiān)察分局局長每年年度考核時，向縣紀委、縣監(jiān)察局述職述廉。 （二）除縣管干部外，派駐機構其他干部的年度考核按照縣 第 28 頁 共 29 頁 紀委、監(jiān)察局機關統(tǒng)一部署進行，考核 結(jié)果由縣紀委辦公室向派駐機構及駐在部門通報。 （三）派駐機構及其干部在紀檢監(jiān)察工作中取得顯著成績或做出突出貢獻的，由縣紀委、監(jiān)察局給予表彰獎勵；其他方面的表彰、獎勵，由駐在部門負責。 （四）派駐機構及其他干部違反黨紀政紀行為的，按照有關規(guī)定和程序辦理。 五、其他事項 （一）派駐機構人員編制實行單列，機構設置和人員編制分配，由縣紀委、監(jiān)察局在核定的機構和編制內(nèi)，視工作需要調(diào)劑。經(jīng)費使用支出按規(guī)定實行月報帳制。 （二）實行系統(tǒng)垂直管理的部門，派駐機構協(xié)助部 門（黨組織）對所屬系統(tǒng)的黨風廉政工作進行組織協(xié)調(diào)，對所屬系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察機構實行管理。 （三）派駐機構的干部按照規(guī)定范圍參加縣紀委、縣監(jiān)察局的后備干部推薦；符合被推薦條件和資格的，列入被推薦范圍；符合后備干部條件和資格的，縣紀委、監(jiān)察局機關可將其列為后備干部人選。 （四）派駐機構干部的掛職鍛煉由縣紀委、監(jiān)察局統(tǒng)一安排。 （五）派駐機構干部的工資關系、黨組織關系、群團關系由縣紀委監(jiān)察局負責管理。派駐機構干部享受駐在部門同職級干部 第 29 頁 共 29 頁 待遇，工資外津（補）貼、補助（獎金），以及生活福 利、住房、醫(yī)療、退休等事宜由派出部門負責。駐在部門必須保障派駐機構履行職責所必需的辦公費用、辦案經(jīng)費和條件，包括辦公場所、辦公設施、工作用車等。 （六）派駐機構的縣管干部的檔案由縣委組織部管理，縣紀委辦公室建立檔案副本；其他干部的檔案按規(guī)定要求由組織人事部門管理。 （七）嚴格請銷假制度。紀工委書記、監(jiān)察分局局長請假由縣紀委分管派駐機構的領導審批；其他干部請 假由紀工委書記、監(jiān)察分局局長審批，報縣紀委辦公室備案。 （八）派駐機構干部持有縣紀委、監(jiān)察局機關工作證件。 （九）上述干部管理事項的具體程序和本辦法未涉及的其他干部管理事項，參照有關干部管理規(guī)定執(zhí)行。 （十）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。