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3關于我區(qū)基礎設施建設的專題調研報告-資料下載頁

2025-08-17 15:24本頁面
  

【正文】 、溫泉大道等鮮花大道改造,提高市街 第 10 頁 共 12 頁 綠化品質。采取鮮花上街的方式,在城市主要路口設置鮮花擺放點,彩化城市景觀。 。加快推進馬鞍溪流域綜合整治。積極爭取上級支持,盡快啟動璧北河、梁灘河及黑水灘河流域綜合治理,改善流域生態(tài)環(huán)境。 。切實做好工程規(guī)劃,積極爭取項目資金,努力推進天府、金刀峽、東陽等地區(qū)的地質災害治理,提升地質安全程度。 三、創(chuàng)新基礎設施建設思路 (一)加強科學規(guī)劃 基礎設施建設規(guī)劃是政府指導和調控的基本手段,是關系全局的基礎工作,必須圍繞 “ 一小時經(jīng)濟圈 ” 的發(fā)展,立足區(qū)情,科學規(guī)劃。綜合交通方面,圍繞構建接鄰水、機場高速、西永大學城等的交通通道、與 “ 三環(huán)十射 ” 骨架網(wǎng)絡的聯(lián)系通道、區(qū)域內幾大經(jīng)濟板塊之間快捷聯(lián)系通道,公路、鐵路、水路、輕軌等各種交通類型之間的接點、換乘等方面謀劃一批重點交通基礎設施項目。城市基礎設施建設方面,以未來城市規(guī)模為基礎,著重研究城市道路、供排水、電力、燃氣、通訊、垃圾收運等方面滿足現(xiàn)代化城市需求的功能設置及區(qū)域布局,以此為基礎策劃提出一批符合重慶 “ 一小時經(jīng)濟圈 ” 建設要求的重大市政基礎設施項目。 第 11 頁 共 12 頁 (二)創(chuàng)新體制機制 圍繞籌措建設資金,大力創(chuàng)新體制機制。一是向銀行籌借資金。充分整合國有資產(chǎn),利用縉云資產(chǎn)集團、國資辦、中小企業(yè)擔保中心等載體和平臺,拓寬與各大銀行的合作領域和范圍,多渠道籌集建設資金。二是向上級爭取資金。認真研究、充分對接中央國債資金和預算內經(jīng)常性建設資金投入方向,精心策劃包裝項目,努力向上爭取建設資金。三是向社會吸納資金。創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新舉措, 善于走市場化的路子,采用收購、兼并、合資、合作、 bt、 bot( tot)、租賃、承包等多種方式,充分吸引社會資金參與基礎設施建設。 (三)強化工程管理 嚴格基本建設程序,嚴格工程招投標制度和造價管理制度。建立項目管理機構和項目實施單位信息溝通機制,加強與投資方、建設方的溝通聯(lián)絡,及時了解項目建設過程中的困難和問題,研究破解辦法,落實有針對性的措施,為項目建設營造良好環(huán)境。加快項目實施進度,確保投資進度和工程質量。 (四)擴大輿論宣傳 把基礎設施建設與招商引資放在同等重要 位置,作為對外宣傳的主基調。立足 **,面向全國,面向海內外,多角度、多形式、多層次地宣傳 **的生態(tài)環(huán)境、科教人文、資源稟賦、特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展空間以及區(qū)位交通等優(yōu)勢,提高 **的知名度和美譽度,樹立 第 12 頁 共 12 頁 “ 一刻鐘 ” 形象,增強整體吸引力,消除社會心理障礙。 (五)加強組織領導 對重點基礎設施建設項目,明確責任領導、責任部門,組建專門工作班子。由一位區(qū)領導牽頭抓總,與各責任單位、項目單位一起思考、共同謀劃,從跑項立項、資金籌措到投產(chǎn)達效,一竿子插到底,形成 “ 一個重點項目,一名責任領導,一套工作班子,一個 實施主體,一抓到底 ” 的工作格局。
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