【正文】 共 27 頁 二 0 一一年十一月十六日 主題詞：安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)總結(jié)綜合辦公室 2024 年 11 月16 日印發(fā) 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié) 項(xiàng)目部： 接到你部壹傳路字 2024017號文件后，我部根據(jù)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的組織和落實(shí)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。 2024 年 11 月 11 日晚，項(xiàng) 目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作專題會議，會議著重強(qiáng)調(diào)了崗位達(dá)標(biāo)的重要性，明確了崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，討論并制定了實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)的措施和途徑。 二、提高認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn)教育 對各工段現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 對各車輛、機(jī)械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機(jī)、電工、電焊工等）進(jìn)行了安全操作規(guī)程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，要 第 23 頁 共 27 頁 求其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止各種不安全行為 及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。 三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理 依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。 將各工段劃分班組，每個班組指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進(jìn)行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進(jìn)行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。 要求定期開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查力度，分 析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。 要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目。 加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時給予了補(bǔ)充，對工人發(fā)放了安全防護(hù)用品，施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。 四、加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核 制定了崗位達(dá)標(biāo)檢查制度，嚴(yán)格考核，并制定了相應(yīng)的獎罰制度，將其一并納入項(xiàng)目安全管理體系。 第 24 頁 共 27 頁 項(xiàng)目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落 實(shí)情況，并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能，對于重點(diǎn)崗位實(shí)行 “ 師徒幫教 ” ，不斷提高工人的安全意識和安全技能。 總之，崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件，是項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強(qiáng)對崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí)，以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心，通過不斷的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障崗位達(dá)標(biāo)。 二 0 一一年十一月十六日 主題詞：安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)總結(jié)綜合辦公室 2024 年 11 月16 日印發(fā) 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo) 工作總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā) [2024]32 號文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下： 第 25 頁 共 27 頁 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任 公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安 全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開專項(xiàng)會議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。 二、強(qiáng)化安全意識，狠抓基層基礎(chǔ)工作 公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護(hù)意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅 度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。 第 26 頁 共 27 頁 公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過場，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。 三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) 公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢 查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實(shí)整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平 在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對預(yù)案 第 27 頁 共 27 頁 進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無事故。 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。