安全生產(chǎn)標準化建設崗位達標工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-28 08:53本頁面
【正文】 理 依據(jù)崗位達標的指導性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。 將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育 ，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。 要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。 要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。 加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。 四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核 制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。 項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設的一項重要內(nèi)容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。 總之，崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件，是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監(jiān)督管理措施，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障崗位達標。 二 0 一一年十一月十六日 主題詞：安全生產(chǎn)崗位達標總結(jié) 綜合辦公室 2021 年 11 月 16 日印發(fā) 第五篇：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié) 安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā) [2021]32 號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓和安全生產(chǎn)標準化成果，達到安全、文明、清潔生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作 匯報如下： 一、領(lǐng)導高度重視，充分落實責任 公司領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責任，對安全生產(chǎn)標準化考核內(nèi)容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重 點部位領(lǐng)導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。 二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作 公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結(jié)合的安全培訓，側(cè)重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。 公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全 培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。 三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) 公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上 報公司領(lǐng)導，并逐一得到解決。經(jīng)過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。 四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平 在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預 案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。 安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
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