3關(guān)于建立通風(fēng)安全過(guò)程控制體系的探討-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:08本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行有著重要作用，這主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制和工種崗位安全責(zé)任制。同時(shí)對(duì)相應(yīng)工作、相應(yīng)環(huán)境的突發(fā)事件所建立的針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急處理程序，對(duì)于保證消除隱患、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 防范事故、避免災(zāi)害擴(kuò)大、防止處理和救護(hù)的盲亂有著極強(qiáng)的效能。 3 過(guò)程控制的實(shí)際應(yīng)用 大平煤礦屬鄭煤集團(tuán)公司下屬生產(chǎn)礦井， 2024 年被省煤炭工業(yè)管理局鑒定煤與瓦斯突出礦井，該礦井 “ 一通三防 ” 管理中存在隱患突出，礦井煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性，煤層 自然發(fā)火期只有64 天，布置有兩個(gè)回采工作面，六個(gè)掘進(jìn)工作面，均處于瓦斯突出威脅區(qū)內(nèi)。自 1986 年以來(lái)，曾先后發(fā)生多起瓦斯及 “ 一通三防 ” 管理方面的事故，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定健康發(fā)展。在慘痛的教訓(xùn)面前，通過(guò)不斷地提高技術(shù)水平，增加新設(shè)備、新工藝的使用，改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程管理方法，從實(shí)際生產(chǎn)中總結(jié)摸索通風(fēng)安全管理方法，實(shí)現(xiàn)礦井連續(xù) 3 年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在通風(fēng)安全過(guò)程控制管理工作中，集團(tuán)公司主要做了下列工作： ①規(guī)范職工通防安全知識(shí)的全員培訓(xùn)，全面提高通防素質(zhì)； ② 建立通風(fēng)安全考核的長(zhǎng)效機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)度； ③ 建立 健全 “ 一通三防 ” 部門崗位責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制和各工種操作規(guī)程，進(jìn)一步明確部門、人員的責(zé)任和權(quán)利； ④ 不斷創(chuàng)新管理方式和考核項(xiàng)目，全面落實(shí)了對(duì)重大隱患的追蹤督察； ⑤ 在工作中不斷分析、總結(jié)，逐漸形成通風(fēng)安全管理過(guò)程控制的規(guī)章制度，消除了誘發(fā)事故的中間環(huán)節(jié)。 4 結(jié)論 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 實(shí)踐證明，通風(fēng)安全過(guò)程控制對(duì)減少甚至杜絕重大 “ 一通三防 ” 事故有著重要作用，只要在生產(chǎn)過(guò)程中我們時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真按照通風(fēng)安全過(guò)程控制體系相關(guān)要求進(jìn)行管理，不斷深入探討并運(yùn)用通風(fēng)安全過(guò)程控制體系，就能在更大范圍內(nèi)使礦井實(shí)際生產(chǎn) 中的通風(fēng)安全狀況得到較好改善，從而為礦井的改革發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的環(huán)境。
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