3關(guān)于建立工會工作社會評估機(jī)制的研究-資料下載頁
2025-08-17 15:07本頁面
【正文】 ① 工作類別跨度 ② 工作內(nèi)容 ③ 工作 第 7 頁 共 8 頁 數(shù)量 ④ 工作效果 ① 應(yīng)對對象需求的數(shù)量 ② 應(yīng)對對象需求的效率 ③ 應(yīng)對對象需求的結(jié)果 ④ 對象的滿意度 ⑤ 公共權(quán)力的滿意度 ⑥ 社會的評價 ① 組織數(shù)量變化趨勢 ② 組織健全度變化趨勢 ③ 組織網(wǎng)絡(luò)化程度變化趨勢 ④ 組織間協(xié)調(diào)程度變化趨勢 ⑤ 組織覆蓋對象的能力變化趨 ① 人數(shù)變化趨勢 ② 年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢 ③ 學(xué)歷結(jié)構(gòu)變化趨勢 ④ 工作能力變化趨勢 第 8 頁 共 8 頁 ① 體系內(nèi)對象數(shù)量與比例變化趨勢 ② 體系內(nèi)對象的地位與影響力變化趨勢 這一指標(biāo)體系總的來看還比較宏觀，在實際操作時，三個方面的指標(biāo)在整個指標(biāo)體系中各占何種比例還需要根據(jù)具體情況而定。如果以滿分 100 分來考量，由于當(dāng)前我國工會的職能與工作重心還在于組織體系的覆蓋力與影響力，對未來占有與支配資源的趨勢的考慮相對還不那么重要，因此比例的確定似應(yīng)以40∶40∶20 為 宜。當(dāng)工會組織對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整與適應(yīng)達(dá)到相當(dāng)程度，體系的覆蓋力與影響力不再是主要問題的時候，關(guān)注的重點將轉(zhuǎn)向?qū)ι鐣Y源的更大占有與支配要求上來，此時比例可相應(yīng)調(diào)整為 30∶30∶40 。當(dāng)然，在三個方面的指標(biāo)內(nèi)部，各個構(gòu)成部分的比例如何劃分，還需要再細(xì)化，這就不是本文所能一一列舉的了。
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