3關(guān)于怎樣做好企業(yè)管理者心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:45本頁(yè)面
【正文】 就要體現(xiàn)出一個(gè)老師的職責(zé)，要善于引導(dǎo)人員去做正確的 事，縱容一個(gè)小錯(cuò)誤的同時(shí)是在培養(yǎng)一個(gè)大錯(cuò)誤的誕生。 在市場(chǎng)中與經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)人員溝通工作中，更要做好自身的定位，我們是 “ 政委 ” 身份，是市場(chǎng)開(kāi)拓的指導(dǎo)員、政策落實(shí)的監(jiān)督員、是后勤發(fā)貨的服務(wù)員、是廠商關(guān)系的聯(lián)絡(luò)員，只有這樣，才能夠正確的引導(dǎo)市場(chǎng)工作方向，共同努力發(fā)覺(jué)市場(chǎng)潛力，做好產(chǎn)品渠道銷(xiāo)售的完善與拓展。 綜合以上個(gè)人理解，當(dāng)好一名管理者的基礎(chǔ)在于三點(diǎn)。學(xué)習(xí)、理解、提升。不斷加強(qiáng)自身的綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐過(guò)程中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，共同提升。 鎮(zhèn)江辦事處 李光明 2024年 4 月
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