3關(guān)于怎樣做好企業(yè)管理者心得體會-資料下載頁
2025-08-17 14:45本頁面
【正文】 就要體現(xiàn)出一個老師的職責，要善于引導(dǎo)人員去做正確的 事，縱容一個小錯誤的同時是在培養(yǎng)一個大錯誤的誕生。 在市場中與經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員溝通工作中，更要做好自身的定位，我們是 “ 政委 ” 身份，是市場開拓的指導(dǎo)員、政策落實的監(jiān)督員、是后勤發(fā)貨的服務(wù)員、是廠商關(guān)系的聯(lián)絡(luò)員，只有這樣，才能夠正確的引導(dǎo)市場工作方向，共同努力發(fā)覺市場潛力，做好產(chǎn)品渠道銷售的完善與拓展。 綜合以上個人理解，當好一名管理者的基礎(chǔ)在于三點。學習、理解、提升。不斷加強自身的綜合知識的學習，并在實踐過程中帶領(lǐng)團隊，共同提升。 鎮(zhèn)江辦事處 李光明 2024年 4 月
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