3關于如何提高審計實施方案質量的思考-資料下載頁
2025-08-17 14:43本頁面
【正文】 任何方案措施都重在落實，審計方案即使制訂得再全面、重點再突出，如果在正式審計 過程中不認真執(zhí)行，那也是紙上談兵，毫無意義。 確保審計全過程圍繞實施方案展開。在現(xiàn)場審計實施環(huán)節(jié)，所有參審人員應遵循審計實施方案開展工作；審計人員撰寫審計報告應依據(jù)審計實施方案的具體內容；審計組檢查審計工作質量應對照審計實施方案；審計實施方案的運用程度作為考核審計人員工作業(yè)績的重要參考內容之一。同時，圍繞審計工作質量，采用反饋控制、前饋控制、同期控制等方式，全過程跟蹤審計實施方案的執(zhí)行情況，最大限度地保證審計目標的實現(xiàn)。 根據(jù)實際情況按規(guī)定程序適時調整實施方案。實施方案一經制訂并 經審定后，沒有特殊需要調整的情況，就應該嚴格執(zhí)行。當然，審計實施方案畢竟只是在審前調查的基礎上形成的，時間較短，工作也未全面鋪開，所確定的審計重點也帶有一定的預測性。而審計所面臨環(huán)境的多樣和復雜性決定了審計工作具有很大的不確定性，隨時要根據(jù)現(xiàn)場審計的實際情況不斷調整工作思路和工作重點。因此，在正式審計工作中，絕不能把審計實施方案當作擺設扔在一邊，審計組長要根據(jù)審計組工作思路及重點 第 7 頁 共 7 頁 的調整，及時按照規(guī)定的程序適時調整實施方案，經批準后及時下發(fā)審計組成員，切實充分發(fā)揮實施方案在突出審計重點、指導審計實踐中的作用。 審計組長按時檢查審計方案的實施，隨時掌握審計事項的完成進度。 把好責任追究關。審計組長及部門負責人、分管領導應各司其職，必要時，復核機構可提前介入復核，及早防范審計風險，對未按審計方案進行審計或在實施審計時存在較大偏差的應當及時糾正，對造成違規(guī)違紀問題應當查處而未查出的應按規(guī)定追究責任。
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