3關(guān)于如何提高審計實施方案質(zhì)量的思考-閱讀頁
2024-08-26 14:43本頁面
【正文】 不容易做到有的放矢。 第 5 頁 共 7 頁 審計方法和步驟要可操作。在編制實施方案確定審計步驟、審計方法時，要緊密結(jié)合被審計單位的實際，審計資源情況，審計人 員的業(yè)務技能等因素，選擇既能滿足完成任務，又能審計組成員熟練操作，還能緊扣被審計單位財務和業(yè)務實際的步驟和方法，增強可操作性，提高審計工作效率。對于應進行符合性測試、實質(zhì)性測試、分析性復核的，不能認為麻煩而省略。審計人員在編制審計實施方案時，應當充分利用審前調(diào)查的結(jié)果，合理確定審計項目的重要性水平，以決定審計測試的性質(zhì)、時間和范圍。 恰當安排審計時間及分工。 根據(jù)審計組成員所長和審計項目實際需要，有效地配置審計資源，對審計組全體人員進行恰當?shù)姆止ぃ_定主審和各項審計 第 6 頁 共 7 頁 內(nèi)容的審計人員，充分發(fā)揮各自專業(yè)技術(shù)特長，人員搭配優(yōu)勢互補、相互密切配合、揚長避短，調(diào)動審計組所有成員工作積極性。 確保審計全過程圍繞實施方案展開。同時，圍繞審計工作質(zhì)量，采用反饋控制、前饋控制、同期控制等方式，全過程跟蹤審計實施方案的執(zhí)行情況，最大限度地保證審計目標的實現(xiàn)。實施方案一經(jīng)制訂并 經(jīng)審定后，沒有特殊需要調(diào)整的情況，就應該嚴格執(zhí)行。而審計所面臨環(huán)境的多樣和復雜性決定了審計工作具有很大的不確定性，隨時要根據(jù)現(xiàn)場審計的實際情況不斷調(diào)整工作思路和工作重點。 審計組長按時檢查審計方案的實施，隨時掌握審計事項的完成進度。審計組長及部門負責人、分管領(lǐng)導應各司其職，必要時，復核機構(gòu)可提前介入復核，及早防范審計風險，對未按審計方案進行審計或在實施審計時存在較大偏差的應當及時糾正，對造成違規(guī)違紀問題應當查處而未查出的應按規(guī)定追究責
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