3關于建立健全村干部激勵保障機制的調研報告-資料下載頁
2025-08-17 14:38本頁面
【正文】 身年齡差異較大的實際，靈活選擇交費方式和領取方式，即在職時，按 “ 三個一點 ”的辦法交納保險費，不在職后可以定期或不定期、定額或不定額地交；也可根據(jù)所交保費確定領取標準，到時按月領取；也可中止合同，領回所交保費。在縣經濟條件等允許的情況下，逐步解決村干部醫(yī)療、意外傷害等保險。 進一步優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。一是實行 “ 強村并組 ” 。我縣 1000 人以下的村有 57 個，占總數(shù)的 %， 1000 人至 1500人的村有 281 個，占 總數(shù)的 %， 1500 人以上的村有 177 個， 第 8 頁 共 9 頁 占總數(shù)的 %，人數(shù)從一定程度上決定了工作量，可以考慮把1000 人以下的小村適度進行合并，擴大村的規(guī)模，減少行政村的個數(shù)，同時可以減少村干部人員數(shù)量和節(jié)約開支。二是調整村級班子職數(shù)。在沒有實行 “ 強村并組 ” 工作前，對于人數(shù)在 1000人以下的村，可以進一步推行村黨組織書記與村委會主任 “ 一肩挑 ” ，對于村人數(shù)較多的，建議以人數(shù) 1500 人以下的村，配備3 個村干部職數(shù)，人數(shù)每超 500 人，增加一個村干部職數(shù)。三是重視村級債務的化解。幾乎所有的村干部都有為完成以前農業(yè)稅等 任務欠下的債務，村干部手中的債務長時間得不到有效的化解，疲于應付債主，嚴重影響村干部工作的積極性。建議應實際著眼，從長遠出發(fā)，制定積極穩(wěn)妥的債務化解措施，并盡快實行，營造一個村干部公平、寬松的工作環(huán)境。 建立幫扶解憂機制。一是要加大對村級的幫扶力度。加大對貧困村、難點村、后進村的幫扶。轉變幫扶思路，將扶貧資金以及部門扶持資金 “ 捆綁 ” 起來，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年集中扶持、集中解決 1— 2 個難點問題，增強村干部攻堅克難的信心。二是要關心愛護村干部。要關心在職和離職干部的生產、生活等實際問題，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導駐 村工作責任，每月集中 2 到 3 次駐村幫助村干部開展工作，協(xié)調處理各種矛盾和問題。對離職村干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要單獨建檔備案，密切關注離職干部動態(tài)。要健全在職和離職干部生活困難補助機制。對家庭特別困難和遇到天災人禍的， 第 9 頁 共 9 頁 組織上要給予一定的救助，切實幫助解決實際問題，充分體現(xiàn)黨和政府的關懷。 逗硬落實村干部待遇。切實加強對村干部誤工補貼、組干部工作待遇、村集體辦公經費等到位情況的監(jiān)督檢查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)不折不扣地落實各級對村級組織和村干部的各項激勵保障措施。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1