3關(guān)于建立健全村干部激勵(lì)保障機(jī)制的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 14:38本頁面
【正文】 身年齡差異較大的實(shí)際，靈活選擇交費(fèi)方式和領(lǐng)取方式，即在職時(shí)，按 “ 三個(gè)一點(diǎn) ”的辦法交納保險(xiǎn)費(fèi)，不在職后可以定期或不定期、定額或不定額地交；也可根據(jù)所交保費(fèi)確定領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，到時(shí)按月領(lǐng)??；也可中止合同，領(lǐng)回所交保費(fèi)。在縣經(jīng)濟(jì)條件等允許的情況下，逐步解決村干部醫(yī)療、意外傷害等保險(xiǎn)。 進(jìn)一步優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。一是實(shí)行 “ 強(qiáng)村并組 ” 。我縣 1000 人以下的村有 57 個(gè)，占總數(shù)的 %， 1000 人至 1500人的村有 281 個(gè)，占 總數(shù)的 %， 1500 人以上的村有 177 個(gè)， 第 8 頁 共 9 頁 占總數(shù)的 %，人數(shù)從一定程度上決定了工作量，可以考慮把1000 人以下的小村適度進(jìn)行合并，擴(kuò)大村的規(guī)模，減少行政村的個(gè)數(shù)，同時(shí)可以減少村干部人員數(shù)量和節(jié)約開支。二是調(diào)整村級班子職數(shù)。在沒有實(shí)行 “ 強(qiáng)村并組 ” 工作前，對于人數(shù)在 1000人以下的村，可以進(jìn)一步推行村黨組織書記與村委會(huì)主任 “ 一肩挑 ” ，對于村人數(shù)較多的，建議以人數(shù) 1500 人以下的村，配備3 個(gè)村干部職數(shù)，人數(shù)每超 500 人，增加一個(gè)村干部職數(shù)。三是重視村級債務(wù)的化解。幾乎所有的村干部都有為完成以前農(nóng)業(yè)稅等 任務(wù)欠下的債務(wù)，村干部手中的債務(wù)長時(shí)間得不到有效的化解，疲于應(yīng)付債主，嚴(yán)重影響村干部工作的積極性。建議應(yīng)實(shí)際著眼，從長遠(yuǎn)出發(fā)，制定積極穩(wěn)妥的債務(wù)化解措施，并盡快實(shí)行，營造一個(gè)村干部公平、寬松的工作環(huán)境。 建立幫扶解憂機(jī)制。一是要加大對村級的幫扶力度。加大對貧困村、難點(diǎn)村、后進(jìn)村的幫扶。轉(zhuǎn)變幫扶思路，將扶貧資金以及部門扶持資金 “ 捆綁 ” 起來，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年集中扶持、集中解決 1— 2 個(gè)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)村干部攻堅(jiān)克難的信心。二是要關(guān)心愛護(hù)村干部。要關(guān)心在職和離職干部的生產(chǎn)、生活等實(shí)際問題，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)駐 村工作責(zé)任，每月集中 2 到 3 次駐村幫助村干部開展工作，協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題。對離職村干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要單獨(dú)建檔備案，密切關(guān)注離職干部動(dòng)態(tài)。要健全在職和離職干部生活困難補(bǔ)助機(jī)制。對家庭特別困難和遇到天災(zāi)人禍的， 第 9 頁 共 9 頁 組織上要給予一定的救助，切實(shí)幫助解決實(shí)際問題，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。 逗硬落實(shí)村干部待遇。切實(shí)加強(qiáng)對村干部誤工補(bǔ)貼、組干部工作待遇、村集體辦公經(jīng)費(fèi)等到位情況的監(jiān)督檢查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)不折不扣地落實(shí)各級對村級組織和村干部的各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。
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