3關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:34本頁(yè)面
【正文】 配合，基層黨支部具體落實(shí)的工作機(jī)制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，充分發(fā)揮示范表率作用。集團(tuán)黨委是集團(tuán)層面學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的責(zé)任主體，黨委書記是集團(tuán)層面學(xué) 習(xí)型組織建設(shè)的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)（包括黨委委員和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員）是直接負(fù)責(zé)人。 集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建進(jìn)行日常組織、指導(dǎo)督促和檢查考評(píng)。 集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人即是本部門學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的第一責(zé)任人，也是指導(dǎo)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)W習(xí)型組織建設(shè)的第一責(zé)任人。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 各基層黨支部為本單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的責(zé)任主體，黨支部書記為本單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的第一責(zé)任人，班子成員是直接責(zé)任人。各單位要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建列入本單位重要議事日程，制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確管理職能，落實(shí)工作責(zé)任，定期研究解決學(xué) 習(xí)型組織建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。 集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系如下： 集團(tuán)成立 “**** 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 ” 和 “**** 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)執(zhí)行組 ” ，下設(shè)辦公室。 ****集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：組長(zhǎng)： *****副組長(zhǎng)：成員： ****集團(tuán)各基層單位黨支部書記下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部。主任： ****副主任： 1完善考核激勵(lì)。要注重過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化結(jié)果考核，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，合理運(yùn)用考核方法，重點(diǎn)考核知識(shí)掌握、能力提升和工作業(yè)績(jī)情況。加強(qiáng)考核 結(jié)果運(yùn)用，按照及時(shí)、適度、公正的原則，充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，把學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)績(jī)效納入集團(tuán)干部職工的獎(jiǎng)懲、選拔、任用評(píng)價(jià)體系之中，形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向；把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建情況納入年度目標(biāo)管理，作為集團(tuán)公司對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。 強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建評(píng)比。靈活采取多種形式，經(jīng)常開(kāi)展專題調(diào)研、督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，召開(kāi)培訓(xùn) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 會(huì)、推進(jìn)會(huì)、討論會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。按照評(píng)估導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，每年開(kāi)展一輪創(chuàng)建評(píng)估，評(píng)選、表?yè)P(yáng)、宣傳 一批先進(jìn)典型。酌情開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新成果等評(píng)選。 2落實(shí)物質(zhì)保障。加大對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的支持力度，健全學(xué)習(xí)投入機(jī)制，集團(tuán)總部和各個(gè)分公司把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列為專項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)格按照職工工資總額的 %提取使用，不足時(shí)，追加費(fèi)用。加強(qiáng)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)，完善優(yōu)化軟硬件設(shè)施建設(shè)，為學(xué)習(xí)提供必要條件。合理安排學(xué)習(xí)的時(shí)間、場(chǎng)地、人員和任務(wù)，做好服務(wù)保障。探索建立集團(tuán)、分公司、個(gè)人學(xué)習(xí)成本分擔(dān)機(jī)制，加大力度支持員工參加成人教育、學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格考試等在職學(xué)習(xí)。 2營(yíng)造濃厚氛 圍。充分利用公司 oa 系統(tǒng)、網(wǎng)站、兩個(gè)內(nèi)刊、微信群、 qq 群等平臺(tái)，注重典型培育和宣傳，加強(qiáng)輿論支持，營(yíng)造積極進(jìn)取、健康向上的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失誤，打造民主和諧的企業(yè)文化，扶持、保護(hù)廣大員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情與動(dòng)力。注重助學(xué)、督學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)，引導(dǎo)大家把主要精力放在學(xué)習(xí)和工作上，使學(xué)習(xí)真正內(nèi)化為企業(yè)文化，外化為企業(yè)風(fēng)尚，激發(fā)集團(tuán)全體員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。 ******集團(tuán)有限公司委員會(huì) 20**年 ***月 ***日
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