3關于工會四化問題的調研報告-資料下載頁
2024-08-26 14:32本頁面
【正文】 想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，在雙休日和節(jié)假日安排工作人員值班，做到職工到訪隨時有工作人員接待。 第 12 頁 共 14 頁 革新自我循環(huán)的封閉工作模式。建立工會工作重要事項、重大安排事前征詢職工代表意見制度，將職工意見 作為決策的重要依據。建立會員評估工會工作績效制度，把職工群眾認可度、支持度作為衡量工會工作的重要標準。加強與社會各界聯(lián)系，建立工會工作的 “ 第三方評價 ” 機制。開展 “ 專家學者進工會 ” 活動，邀請專家學者與工會干部一起研究工會的理論和實踐問題，提升工會工作的科學化水平。 （四）進一步夯實基礎基層。 規(guī)范基層建設。轉變重建制輕規(guī)范、重結果輕程序的做法，建立完善組建基層工會的制度規(guī)范，努力使建起來的基層工會達到有機構、有載體、有制度、有經費、有責任人、有績效 “ 六有 ” 標準。要指導督促基層工會履行職 責、開展工作和活動，形成在職工中的影響，增強吸引力、凝聚力，逐步消除 “ 掛牌工會 ” 、“ 空殼工會 ” 。 增強基層力量。著力轉變上下失衡、頭重腳輕的局面。一是牢固樹立工會經費為職工服務、為基層服務的觀念，推動經費分成體制的改革，增加對基層工會的經費投入和補貼額度，使有限經費盡可能向基層傾斜；著力研究工會聯(lián)合會、聯(lián)合工會、樓宇工會、社區(qū)工會、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會無固定經費來源的問題，建立制度、開辟渠道，為其履行職責提供經費保障。二是充實基層工會人員配備，爭取編辦等部門支持，明確對區(qū)、街 第 13 頁 共 14 頁 和機關事業(yè)單位工 會干部編制職數的核定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會至少有一名專職工會干部；加強對協(xié)理員、工資集體協(xié)商指導員等社會化工會工作者的使用、考核、管理，確定合理的薪酬待遇，幫助基層工會留住人才、用好人才。 推進基層工會主席直選。杜絕基層工會主席由黨組織或行政任命、委派等錯誤做法。擴大基層民主，以先試點后推廣，先局部后整體，先低層后高層的方式逐步推行基層工會主席直選，使選出的主席真正符合群眾意愿。通過職工信任的倒逼，激發(fā)基層工會主席的事業(yè)心、責任感和全心全意為職工服務的熱情。 （五）建強干部隊伍。 （ 1）加大作風建設力度。鞏固黨的群眾路線教育實踐、 “ 三嚴三實 ” 、 “ 嚴守政治規(guī)矩嚴明政治紀律 ” 等活動成果，列出整改清單，切實整改在形式主義、官僚主義、享樂主義等方面存在的突出問題。建立作風建設長效機制，引導干部不斷強化宗旨意識、群眾意識，始終保持與職工群眾的緊密聯(lián)系，持續(xù)轉變工作作風，真正把為民清廉、求真求實的價值追求深深根植于思想和行動中。 （ 2）加大輪崗交流力度。建立完善工作人員在機關內部的正常輪崗交流制度，讓干部，特別是年青干部進行多崗位鍛煉和提高。爭取黨政支持，建立工會干部和黨政干部 的雙向交流制度，切實改變工會干部 “ 出生入死 ” 、缺乏活力和動力的被動局面。 第 14 頁 共 14 頁 （ 3）加大教育培訓力度。制定切實可行、符合干部知識結構需求的培訓計劃。把法律、黨的政治理論、工會業(yè)務知識、互聯(lián)網技術等作為培訓重點內容。采取請進來、送出去，建立網上課堂，開辦工會干部夜校等辦法，提供形式多樣、內容豐富的干部教育培訓服務，提高工會干部的政治素質、業(yè)務能力。建立工會干部實踐鍛煉制度，讓其在基層一線經風雨、見世面、長才干。建立工會干部持證上崗制度，落實基層工會干部崗前培訓的要求。 （ 4）加大職業(yè)化、專業(yè)化 、社會化力度。完善面向社會招聘社會化工會工作者的制度辦法，規(guī)范招聘流程，保證錄用人員質量。把工會招錄人員納入政府公益崗位，爭取相關政策，拓展其發(fā)展空間。探索以外包形式聘請專業(yè)人才為工會工作提供專業(yè)化服務的模式。
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