3關(guān)于工會四化問題的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 14:32本頁面
【正文】 想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，在雙休日和節(jié)假日安排工作人員值班，做到職工到訪隨時有工作人員接待。 第 12 頁 共 14 頁 革新自我循環(huán)的封閉工作模式。建立工會工作重要事項(xiàng)、重大安排事前征詢職工代表意見制度，將職工意見 作為決策的重要依據(jù)。建立會員評估工會工作績效制度，把職工群眾認(rèn)可度、支持度作為衡量工會工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)與社會各界聯(lián)系，建立工會工作的 “ 第三方評價(jià) ” 機(jī)制。開展 “ 專家學(xué)者進(jìn)工會 ” 活動，邀請專家學(xué)者與工會干部一起研究工會的理論和實(shí)踐問題，提升工會工作的科學(xué)化水平。 （四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)基層。 規(guī)范基層建設(shè)。轉(zhuǎn)變重建制輕規(guī)范、重結(jié)果輕程序的做法，建立完善組建基層工會的制度規(guī)范，努力使建起來的基層工會達(dá)到有機(jī)構(gòu)、有載體、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有責(zé)任人、有績效 “ 六有 ” 標(biāo)準(zhǔn)。要指導(dǎo)督促基層工會履行職 責(zé)、開展工作和活動，形成在職工中的影響，增強(qiáng)吸引力、凝聚力，逐步消除 “ 掛牌工會 ” 、“ 空殼工會 ” 。 增強(qiáng)基層力量。著力轉(zhuǎn)變上下失衡、頭重腳輕的局面。一是牢固樹立工會經(jīng)費(fèi)為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的觀念，推動經(jīng)費(fèi)分成體制的改革，增加對基層工會的經(jīng)費(fèi)投入和補(bǔ)貼額度，使有限經(jīng)費(fèi)盡可能向基層傾斜；著力研究工會聯(lián)合會、聯(lián)合工會、樓宇工會、社區(qū)工會、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會無固定經(jīng)費(fèi)來源的問題，建立制度、開辟渠道，為其履行職責(zé)提供經(jīng)費(fèi)保障。二是充實(shí)基層工會人員配備，爭取編辦等部門支持，明確對區(qū)、街 第 13 頁 共 14 頁 和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工 會干部編制職數(shù)的核定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會至少有一名專職工會干部；加強(qiáng)對協(xié)理員、工資集體協(xié)商指導(dǎo)員等社會化工會工作者的使用、考核、管理，確定合理的薪酬待遇，幫助基層工會留住人才、用好人才。 推進(jìn)基層工會主席直選。杜絕基層工會主席由黨組織或行政任命、委派等錯誤做法。擴(kuò)大基層民主，以先試點(diǎn)后推廣，先局部后整體，先低層后高層的方式逐步推行基層工會主席直選，使選出的主席真正符合群眾意愿。通過職工信任的倒逼，激發(fā)基層工會主席的事業(yè)心、責(zé)任感和全心全意為職工服務(wù)的熱情。 （五）建強(qiáng)干部隊(duì)伍。 （ 1）加大作風(fēng)建設(shè)力度。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐、 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 、 “ 嚴(yán)守政治規(guī)矩嚴(yán)明政治紀(jì)律 ” 等活動成果，列出整改清單，切實(shí)整改在形式主義、官僚主義、享樂主義等方面存在的突出問題。建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，引導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化宗旨意識、群眾意識，始終保持與職工群眾的緊密聯(lián)系，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正把為民清廉、求真求實(shí)的價(jià)值追求深深根植于思想和行動中。 （ 2）加大輪崗交流力度。建立完善工作人員在機(jī)關(guān)內(nèi)部的正常輪崗交流制度，讓干部，特別是年青干部進(jìn)行多崗位鍛煉和提高。爭取黨政支持，建立工會干部和黨政干部 的雙向交流制度，切實(shí)改變工會干部 “ 出生入死 ” 、缺乏活力和動力的被動局面。 第 14 頁 共 14 頁 （ 3）加大教育培訓(xùn)力度。制定切實(shí)可行、符合干部知識結(jié)構(gòu)需求的培訓(xùn)計(jì)劃。把法律、黨的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。采取請進(jìn)來、送出去，建立網(wǎng)上課堂，開辦工會干部夜校等辦法，提供形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育培訓(xùn)服務(wù)，提高工會干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。建立工會干部實(shí)踐鍛煉制度，讓其在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。建立工會干部持證上崗制度，落實(shí)基層工會干部崗前培訓(xùn)的要求。 （ 4）加大職業(yè)化、專業(yè)化 、社會化力度。完善面向社會招聘社會化工會工作者的制度辦法，規(guī)范招聘流程，保證錄用人員質(zhì)量。把工會招錄人員納入政府公益崗位，爭取相關(guān)政策，拓展其發(fā)展空間。探索以外包形式聘請專業(yè)人才為工會工作提供專業(yè)化服務(wù)的模式。
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