3關(guān)于加強(qiáng)建筑管理工作方案-資料下載頁
2025-08-17 14:00本頁面
【正文】 嚴(yán)格績效考核制度。打破大鍋飯局面，將工資績效與日?？记谙嘟Y(jié)合，按月兌現(xiàn)績效獎，實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。站長、支部書記要 統(tǒng)籌安排好外業(yè)監(jiān)管和內(nèi)業(yè)管理；各區(qū)域負(fù)責(zé)人和監(jiān)管員以現(xiàn)場工作為主，并負(fù)責(zé)形成監(jiān)督工作日志和執(zhí)法監(jiān)管各項資料收集、整理、歸檔。站辦公室文印、內(nèi)勤、財務(wù)、駕駛等崗位人員，以服從站領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)監(jiān)管一線為原則，工作不得推諉。 嚴(yán)格廉潔從政和效能建設(shè)。建管站全體工作人員不得插手或變相插手建筑工程的各環(huán)節(jié)，不得強(qiáng)行推銷或變相推銷任何物資，不得刁難服務(wù)對象和監(jiān)管對象，不得接受服務(wù)對象和監(jiān)管對象的吃請，不得收受、索取監(jiān)管對象的現(xiàn)金、購物卡和物品等。如有舉報并經(jīng)查實，將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
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