3關(guān)于切合區(qū)劃調(diào)整實(shí)際，進(jìn)一步深化我區(qū)干部人事制度改革的調(diào)查與思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:58本頁(yè)面
【正文】 第四是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后備干部的教育培養(yǎng)和干部培訓(xùn)工作。通過(guò)多種渠道加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，造就一支政治素質(zhì)好，文化層次高、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，有利于促進(jìn)干部隊(duì)伍的合理更替，不斷改善干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐，我區(qū)在后備干部教育培養(yǎng)工作上已基本建立起一整套行之有效的辦法和措施。但也還存在不少亟待完善的環(huán)節(jié)，在一定程度上影響了年輕干部的成長(zhǎng)和成熟進(jìn)度。干部培訓(xùn)在內(nèi)容上還沒(méi)有形成系列，部分主體班次由于這樣那樣的局 限，參加培訓(xùn)的人員不多，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)難以突出；缺少符合我區(qū)干部實(shí)際工作需要，度身定作的干部培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材。干部培訓(xùn)管理還不夠嚴(yán)格，由于工作原因缺課的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，等等。這些問(wèn)題，與區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)得需要很不匹配，必須切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)。 首先是要進(jìn)一步提高年輕干部 “ 三派 ” 的實(shí)效，使年輕干部培養(yǎng)與使用更緊密地銜接起來(lái)。為此，我們將嘗試把年輕干部“ 三派 ” 與已經(jīng)實(shí)施的區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制結(jié)合起來(lái)。所有新提拔的年輕干部，無(wú)論是到區(qū)管干部助理崗位，還是科級(jí)崗位，都必須通過(guò) “ 三派 ” ，到上級(jí)主 管部門(mén)、其他兄弟單位或下級(jí)機(jī) 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 關(guān)、下屬企事業(yè)單位接受一定時(shí)限的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步豐富工作閱歷，提高實(shí)際工作水平。這樣做，不僅可以使組織部門(mén)更多地了解到干部的方方面面，把好 “ 崗前關(guān) ” 。而且可以有效避免真正優(yōu)秀的年輕干部，單位領(lǐng)導(dǎo)不愿意派、干部本人不樂(lè)意參加，參加了又不能及時(shí)得到使用的尷尬局面。 其次是要充分發(fā)揮干部交流在干部教育培養(yǎng)中的作用，大力推進(jìn)干部交流，使干部交流與干部培養(yǎng)使用有機(jī)結(jié)合?！陡刹咳斡脳l例》明確規(guī)定， “ 提 XX 縣區(qū)（處級(jí)）別以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。 ” 充 分說(shuō)明了干部交流在干部培養(yǎng)使用中的重要作用。因而，對(duì)那些在現(xiàn)崗位實(shí)績(jī)顯著、擬進(jìn)一步提拔使用，已在現(xiàn)崗位表現(xiàn)出一定發(fā)展?jié)摿?、有待進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉的年輕干部和有爭(zhēng)議的干部，必須進(jìn)一步加快交流。干部交流不僅要在相近的崗位之間進(jìn)行，更要在反差程度大的崗位之間進(jìn)行。通過(guò)交流，檢驗(yàn)其適應(yīng)不同崗位、駕馭各種復(fù)雜局面的能力、剔除各方面對(duì)其評(píng)價(jià)中的步合理成分，磨練意志、鍛煉才干。處級(jí)干部要交流，科級(jí)干部更要交流。干部交流是干部調(diào)整的首要任務(wù)，更是干部提拔任用的前提。 最后是干部培訓(xùn)上，必須打破傳統(tǒng)的按職務(wù)或職級(jí)開(kāi)班的 格局，改為按需要、分系統(tǒng)設(shè)班。為了進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效，我們將盡快編制一套符合雨花實(shí)際，具有雨花特色的相對(duì)穩(wěn)定的干部培訓(xùn)綱要和干部培訓(xùn)教材教材，對(duì)在新興產(chǎn)業(yè)中工作的干部 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)拉長(zhǎng)，并相對(duì)固定，目的是便于干部安排工作，提高干部培訓(xùn)的到課率。嚴(yán)格考勤和考核等各項(xiàng)管理制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
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