3關(guān)于切合區(qū)劃調(diào)整實際，進(jìn)一步深化我區(qū)干部人事制度改革的調(diào)查與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 為了進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實效，我們將盡快編制一套符合雨花實際，具有雨花特色的相對穩(wěn)定的干部培訓(xùn)綱要和干部培訓(xùn)教材教材，對在新興產(chǎn)業(yè)中工作的干部 第 11 頁 共 11 頁 進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。《干部任用條例》明確規(guī)定， “ 提 XX 縣區(qū)（處級）別以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。干部培訓(xùn)管理還不夠嚴(yán)格，由于工作原因缺課的現(xiàn)象屢見不鮮，等等。首先是在后備干部的物色上，繼續(xù)堅持民主推薦，并不斷擴(kuò)大民主推薦的群眾參與范圍，對已進(jìn)入組織部門視野的干部，在正式進(jìn)入?yún)^(qū)管后備之前也要進(jìn)行專門考核，并通過公示，最大限度地防止單純以票取人所可能造成的，對干部各方面素質(zhì)和能力的誤判。 二是嚴(yán)格執(zhí)行不勝任現(xiàn)職 領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法，不斷加大干部下的力度。只有這樣才能樹立正確的用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動各方面干部的積極性。人事關(guān)系掛靠在基層企事業(yè)單位，工作福利由財政供給，日常管理由區(qū)組織人事部門負(fù)責(zé)。就我區(qū)現(xiàn)有的情況來看，由于區(qū) 委的高度重視， 第 6 頁 共 11 頁 特別是最近幾年，通過公開選拔和招聘等多種方式，陸續(xù)引進(jìn)了一些專業(yè)人才，有的在熟悉情況，有的已開始發(fā)揮作用。 通過調(diào)研，我們認(rèn)為首先應(yīng)在以下幾方面統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。 第 5 頁 共 11 頁 其次是要切實采取有效措施，加大對需缺人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。如果說十六大的召開為雨花新一輪發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，那么區(qū)劃調(diào)整同樣為雨花的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，盡管困難不少，但和機(jī)遇相比，仍然是機(jī)遇大于困難。尤其是對熟悉城市 第 3 頁 共 11 頁 管理和商貿(mào)、流通、金融、旅游方面工作的專業(yè)人才的需求更加突出，儲備更顯不足。和區(qū)劃調(diào)整前相比，除歲以下的區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部上升外，其他分別減少、。其次是涉農(nóng)街道在全區(qū)所占的比重下降，城市化格局基本形成，進(jìn)程進(jìn)一步加快，城市管理的要求大大提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要做更快調(diào)整。但就目前來講，困難是顯而易見的。另有區(qū)管后備干部人，其中近期能上崗的人，基本符合全區(qū)干部配置和干部隊伍建設(shè)的規(guī)劃需要。為了適應(yīng)這一新的形勢變化，區(qū)委審時度勢，適時調(diào)整工作思路，制定了 “ 一年躍上新臺階，三年再造新雨花、五年基本現(xiàn)代化 ”的跨越式發(fā)展目標(biāo)，決定集中財力物力人力，搞好雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧南 XX縣區(qū)、寧南高檔商務(wù)區(qū)和南郊旅游風(fēng)光區(qū)建設(shè)。同時，由于對如何適應(yīng)區(qū)劃調(diào)整后必將面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及自身現(xiàn)有的文化知識結(jié)構(gòu)和能力、水平能否適應(yīng)區(qū)劃調(diào)整后的工作需要缺乏信心，感到壓力大，底氣不足。 所以，要真正解決廣大黨員干部的思想認(rèn)識問題，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對黨的十六精神的宣傳和學(xué)習(xí)。一方面，干部現(xiàn)有的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不再適宜新的工作，另一方面新的工作又不能有絲毫影響。相反，如果不能適應(yīng)發(fā)展了的形勢的需要就必然要被淘汰，就必然要有新的補(bǔ)充。第三，盤活存量，充分發(fā)掘并培養(yǎng)
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