5區(qū)干部人事制度改革調(diào)研報告范文-免費閱讀
【正文】 各單位實行全員聘任制，打破干部工人身份界限，實行競爭上崗、擇優(yōu)聘任 ，按能力大小確定工作崗位，并且實行動態(tài)管理，嚴格考核，及時調(diào)整，保證管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)，使職務(wù)能上能下，人員能進能出的良性發(fā)展局面逐步推開，為更多具有真才實學(xué)的人員提供了施展才華的機會，較好地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，人盡其才、才盡其用的用人機制已露雛形。對下來的干部采取改任虛職、保留 待遇或轉(zhuǎn)崗、輪崗的形式進行安置。區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部努力實踐 “ 三個代表 ” ，切實加強為農(nóng)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，被命名為全國 “ 三個代表 ” 重要思想教育活動先進集體。通過公開選拔任用干部工 作的實施，健全完善了競爭擇優(yōu)機制，把廣大干部的精力和心思都集中到了工作上來，集中到了為群眾辦實事上來，形成了 “ 不憑資力憑能力，不憑關(guān)系憑實績，不憑活動憑實干 ” 的良好風(fēng)氣和用人導(dǎo)向。打破了干部工人身份界限，實行層層承包 ，逐級負責(zé)的方式，全面推行了全員聘用合同制；完善了工作目標責(zé)任制，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)與中層，中層與員工層層簽定的聘任合同書，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，市一中建立了校長、教導(dǎo)主任、年級組長、班主任、任課教師五級聘任網(wǎng)絡(luò)；畜牧中心破除了職稱、職務(wù)終身制，實行平職平聘、低職高聘、高職低聘的靈活用人方式；林業(yè)站明確了各中層崗位和專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)，與所有在崗人員辦理了聘用手續(xù)，在對內(nèi)部崗位科學(xué)分類，明確職責(zé)，完善考評制度的基礎(chǔ)上，推行中層干部競爭上崗，員工實行雙向選擇上崗，區(qū)上先后在畜牧中心、林業(yè)站、市第二人民醫(yī)院等 156 個 單位對中層崗位實行了競爭上崗，有578 名干部走上事業(yè)單位中層崗位，占 %。一是深化事業(yè)單位體制改革，帶動人事制度改革。分區(qū)域經(jīng)濟和西部大開發(fā)、企業(yè)文化、資本運營和財政稅收、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等多個專題，對區(qū)、鄉(xiāng)、村 1300 名干部進行了集中強化培訓(xùn)。制定了科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政保證書，向社會公開承諾，接受監(jiān)督。 （五）強化管理，增強了干部監(jiān)督工作的實效性 一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度和重大事項報告制度。四是制定了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)實施辦法》。二是進一步強化跟蹤考核和年度工作考核制度。三年來先后對 331 名擬提拔干部進行了公示，對公示期間有反映的 15名干部進行了調(diào)查核實，有 3名取消了任職資格。凡需調(diào)整補充的 第 4 頁 共 15 頁 科級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部都可按程序和條件進行推薦，在干部考察工作中堅持誰考察誰負責(zé)的原則，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行，考察人在考察材料上簽名。區(qū)委先后統(tǒng)一對街道辦事處主任、副主任、植物園副主任、旅游局副局長，水利系統(tǒng)、公安局、檢察院、法院中層共 140 個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了競爭上崗，共參加競爭 940 人次，占總提拔干部數(shù)的 %，有 45 名原崗位人員落聘。二是制定了肅州 區(qū)《關(guān)于大力推進干部制度改革的意見》。 一、主要做法 ㈠加強學(xué)習(xí)，提高認識，增強了做好干部人事制度改革的自覺性 《深化干部人事制度改革綱要》頒布后，肅州區(qū)把《綱要》作為新時期推進干部人事制度改革的綱領(lǐng)性文件，作為落實 “ 三個代表 ” 重要思想的一項內(nèi)容。區(qū)委嚴格按照制定方案、發(fā)布公告、推薦報名、資格審查、筆試命題、組織考試、面試答辯、組織考察、組織任命和依法推薦提名等程序，先后對清水中學(xué)、總寨中學(xué)、肅州中學(xué)校長、副校長、市二院院長、副院長、物業(yè)管理中心副主任等 30 個副科級以上崗位采取 “ 一推雙考 ” 的辦法進行了公開選拔，共參加 296 人次，參加面試答辯 190 人次，通過公選，有 28 人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，占近年來選拔干部的 8%。凡提交常委會議研究的干部，在常委會在充分醞釀討論的基礎(chǔ) 上，均以無記名劃票的方式進行表決，同意票超過應(yīng)到會常委半數(shù)以上的方可通過，區(qū)上先后對352 名干部進行了票決。三年來我們先后對 140名競爭上崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實行了 3年任期制，先后對 25 名新提拔干部實 行了一年的試用期，有 1 名干部在試用期間因工作失誤，被取消了任職資格。近三年來，共交流干部
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