3關(guān)于黨政領(lǐng)導班子建設及干部選拔任用工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-17 13:36本頁面
【正文】 成一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。 六、完善考核機制，提高領(lǐng)導班子凝聚力和領(lǐng)導干部積極性 堅持從嚴治黨的方針，制定出臺了《中共 xx 市委關(guān)于領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部日常工作進行了規(guī)范管理。一是在考核體系設置上， 堅持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。 在考核內(nèi)容設置上，我們堅持 a+x 的模式，把市委、市政府 第 7 頁 共 8 頁 的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟狀況和職能業(yè)務性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。 二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調(diào)度，及時掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng) 導干部的工作情況和思想狀況 。 年終，依據(jù)平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核評價等次。鼓勵各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部認真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題 。鼓勵各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部干實事、出實招、求實效。 三是考核結(jié)果運用上，堅持獎勵與懲處相結(jié)合。對考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進的良好氛圍。對 考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要 第 8 頁 共 8 頁 依據(jù)。
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