電力行業(yè)能力素質(zhì)模型35-人力資源管理能力-資料下載頁
2025-07-13 18:57本頁面
【導(dǎo)讀】理需要提出超前的應(yīng)用設(shè)想；崗位的工作職責(zé)和之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。培訓(xùn)評估結(jié)果，并建議改進行動計劃。
【正文】 釋因為績效等級以及工作調(diào)動等原因造成的薪資調(diào)整。 專家級 1. 基于績效成果制訂薪資政策； 2. 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)進行公司的總體薪資測算； 3. 解決薪資結(jié)構(gòu)或者應(yīng)用上的重大問 題； 4. 確定符合公司需要的整個公司范圍的薪資與獎勵體系； 5. 根據(jù)需要能夠協(xié)調(diào)外部的薪資調(diào)研機構(gòu)進行大范圍的薪資調(diào)研。 能力素質(zhì)模型 索引號 版本號 20xx12 素質(zhì)編碼： 素質(zhì)名稱：工資管理 素質(zhì)定義： 進行薪酬的核算，確保薪酬的正確性。 級別 行為表現(xiàn) 初級 1. 理解薪酬的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用； 2. 進行員工薪酬的核算和發(fā)放； 3. 執(zhí)行薪酬的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。 中級 高級 1. 理解薪酬的組成因素，定義薪酬計算公式； 2. 對薪酬的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，提出改進建議。 專家級 1. 應(yīng)用 ERP 等系統(tǒng)，整合薪酬計算因素與相關(guān)業(yè)務(wù)的自動關(guān)聯(lián)； 2. 應(yīng)用電子銀行等新 技術(shù)提高薪酬發(fā)放的效率。 能力素質(zhì)模型 索引號 版本號 20xx12 素質(zhì)編碼： 素質(zhì)名稱： 福利管理 素質(zhì)定義： 收集和分析福利相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進行各項福利的優(yōu)化組合，并制定出可行福利實施細則。 級別 行為表現(xiàn) 初級 1. 分析各項福利的政策、法律和法規(guī)； 2. 設(shè)計某項福利及其實施細則； 3. 歸納和總結(jié)福利實施效果； 4. 熟悉各項福利的政策、法律和法規(guī)； 5. 能夠描述福利的實施細則 中級 1. 善于利用福利相關(guān)的政策、法律和法規(guī)； 2. 分析各項福利的優(yōu)缺點； 3. 設(shè)計各項福利的優(yōu)化組合； 4. 對福利的實施細則進行評價和調(diào)整。 高 級 1. 協(xié)調(diào)薪酬計劃和福利規(guī)劃； 2. 解釋和指導(dǎo)福利規(guī)劃的實施； 3. 維護與外部福利機構(gòu)的良好關(guān)系。 專家級 1. 制定全公司的福利規(guī)劃； 2. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行福利實施； 3. 對現(xiàn)有的福利規(guī)劃進行調(diào)整。 能力素質(zhì)模型 索引號 版本號 20xx12 素質(zhì)編碼： 素質(zhì)名稱： 人事事務(wù)管理 素質(zhì)定義： 根據(jù)國家和地方勞動法規(guī)，執(zhí)行對員工的接收、調(diào)動、辭退等各項人事管理工作。 級別 行為表現(xiàn) 初級 1. 描述《勞動法》及有關(guān)用工和退工的法規(guī)和政策； 2. 執(zhí)行員工的接收、調(diào)動和辭退工作； 3. 根據(jù)勞動法規(guī)管理員工的勞動合同； 4. 能夠解答員工對于人事管理方面的基本問題。 中級 1. 能夠指導(dǎo)他人執(zhí)行員工的接收、調(diào)動和辭退工作； 2. 能夠解答員工對于人事管理方面的復(fù)雜問題； 3. 維護與外部人事管理機構(gòu)的良好關(guān)系。 高級 1. 制訂并實施人事管理方面的流程； 2. 建立和維護公司內(nèi)人才資源庫和公司內(nèi)部的人才流動機制； 3. 對員工的多元化進行有效的管理。 專家級 1. 對人事管理提出建設(shè)性意見，顯著提高公司的人事管理效率； 2. 借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立創(chuàng)新的“員工自助式”的人事管理機制。
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