4南方電網(wǎng)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法-資料下載頁
2025-08-12 09:27本頁面
【正文】 工程的則務(wù)分析報告（ 30 分） （二）整體工程的考核項目和評分標(biāo)準(zhǔn) 工程計劃與設(shè)計（ 150 分）（ l）項目可研報告完整、內(nèi)容詳盡，方案合理（ 30 分） （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)計劃。無項目置換和自行變更項目、調(diào)整算現(xiàn)象（ 30 分）（ 3）技術(shù)設(shè)計方案合理（ 30 分）（ 4）設(shè)計符合標(biāo)準(zhǔn)（ 30 分） （ 5）設(shè)計資料齊全（可研、初步設(shè)計、施工設(shè)計）（ 30 分） 資金管理（ 200 分） （ 1）投資規(guī)模在項目法人批準(zhǔn)范圍之內(nèi)（ 2 分）（ 2）資金實行專項管理，無與其它資金混用現(xiàn)象（ 20 分）（ 3）各項費用支出符合國家財務(wù)制度，并建有明細(xì)賬和財一務(wù)分析制度（ 30分） （ 4）工程概預(yù)算編制合理，取費項目、取費標(biāo)準(zhǔn)符合要求（ 40 分） （ 5）對于農(nóng)民出資部分能嚴(yán)格按照物價部門審批的標(biāo)準(zhǔn)和范圍執(zhí)行，且使用項目明晰規(guī)范（ 30 分〕 （ 6）購置工程設(shè)備和材料無中間環(huán)節(jié)加價現(xiàn)象（ 30 分）（ 7） 第 12 頁 共 13 頁 嚴(yán)格執(zhí)行工程決算程序，不超預(yù)算（ 3（ l 分） 工程質(zhì)量（ 300 分） （ 1）建立質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督檢查制（ 60 分）（ 2）工程設(shè)計質(zhì)量（ 80 分）（ 3）設(shè)備、材料質(zhì)量（ 80 分）（ 4）施工質(zhì)量（ 80分） 工程管理（ 200 分） （ l）建立工程管理責(zé)任制（ 30 分）（ 2）執(zhí)行基本建設(shè)程序（ 30 分）（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制〔 40 分） （ 4）按要求執(zhí)行監(jiān)理制和質(zhì)量保證休系（ 40 分）（ 5）嚴(yán)格履行合同制（ 30 分）（ 6）執(zhí)行工程審計制（ 30 分） 綜合資料（ 150 分） （ 1）項目法人對全縣農(nóng)村電網(wǎng)（縣城電網(wǎng)）改造工欄單項工程的驗收報告（ 30 分） （ 2）全縣農(nóng)村電網(wǎng)（縣城電網(wǎng)）改造工作財務(wù)分析報告（ 20分）（ 3）全縣農(nóng)村電網(wǎng)（縣城電網(wǎng)）改造工程的現(xiàn)場檢查報告（ 30分）（ 4）全縣農(nóng)村電網(wǎng)（縣城電網(wǎng)〕改造工程的審計報告（ 40分）（ 5）工程實施中的各項合同、協(xié)議（ 20 分） （ 6）全縣農(nóng)村電網(wǎng)（ 縣城電網(wǎng)）改造工程效果分析報告（ [0分） 三、評分方式 （一）對照各項指標(biāo)所包含的內(nèi)容，逐條打分，標(biāo)準(zhǔn)分扣完 第 13 頁 共 13 頁 不再倒扣， （二）五項考核得分之和為最終得分。 四、驗收結(jié)論 （一）單項工程的驗收結(jié)論。考核最終得分＞ 900 分，為優(yōu)質(zhì)工程； 900 分＞考核最終得分》 800 分，為優(yōu)良工程； 8 叨分＞考核最終得分＞ 700 分、為合格工程；考核最終得分＜ 700 分，為不合格工 .程。 （二）整體工程的驗收結(jié)論： 為了體現(xiàn)單項工程的創(chuàng)優(yōu)數(shù)量，從而提供農(nóng)村電網(wǎng) XX 縣 區(qū)城電網(wǎng)工程的整體水平，整體工程的合格條件要適當(dāng)提高二合格工程： .曾、分達(dá)到 750 分及以上，且各項目得分不低于本項標(biāo)準(zhǔn)分的 70％。 不合格工程：總分低于 750 分的，或五項考核項目中有一項分?jǐn)?shù)低于本項標(biāo)準(zhǔn)分 70％的 .39。
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