4勞動(dòng)紀(jì)律自查自改情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-12 08:53本頁面
【正文】 季安全生產(chǎn)檢查表、環(huán)境保護(hù)檢查表、質(zhì)量管理檢查表、冬防保溫檢查表等四個(gè)檢查表，分干包片，對(duì)基層單位各項(xiàng)資料、報(bào)表記錄和施工現(xiàn)場、車間、廠房進(jìn)行了統(tǒng)一驗(yàn)收考核，并將驗(yàn)收結(jié)果匯總后再返回基層單位，對(duì)存在的問題和不足做進(jìn)一步整改，直至驗(yàn)收合格。從打分情況來看，有 12 個(gè)單位得分在 90 分以上，其中有 5 個(gè)單位在 95 分以上，而 90 分以下的單位得分也沒有低于 85 分。應(yīng)該說，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，此次崗檢自查自改工作已經(jīng)取得了初步效果。 四、強(qiáng)化崗檢效果，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，為 明年工作乃至長期工作奠定良好基礎(chǔ) 我們將借迎接局第 42 次崗位責(zé)任制檢查這次東風(fēng)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納和借鑒好的做法，擴(kuò)大和延伸崗位責(zé)任制檢查效果，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)，提高員工安全操作技能，不斷提升全員整 第 7 頁 共 7 頁 體素質(zhì)。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，加快新工藝技術(shù)的應(yīng)用與引進(jìn)，加快企業(yè)由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變步伐，拓寬外闖市場渠道，努力提高企業(yè)競爭力。 目前，我們將充分利用好后一個(gè)月時(shí)間，在切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)、確保本年度利潤指標(biāo)完成的同時(shí)，認(rèn)真分析內(nèi)外 部的有利條件和不利因素，將明年的工作部署和具體措施落實(shí)到位，為明年開好局、起好步做好準(zhǔn)備。 各位局領(lǐng)導(dǎo)此次來我處進(jìn)行檢查，對(duì)我處各項(xiàng)工作都將是一個(gè)巨大的推動(dòng)。我們認(rèn)為， 42 次崗檢工作雖然有它的階段性，但管理工作不能結(jié)束，安全生產(chǎn)的思想一刻不能放松。我們此次崗檢工作的目標(biāo)是爭取今冬不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不發(fā)生一起傷亡事故，不發(fā)生一起污染事故，不發(fā)生重大質(zhì)量事故，帶著職工滿意、局領(lǐng)導(dǎo)滿意的良好成績跨入 2024 年，迎接新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)。 我的匯報(bào)完了，謝謝大家。 ***處 20XX 年 11 月 25 日
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