4、工程進度計劃與保證措施-資料下載頁
2025-08-11 15:07本頁面
【正文】 測量技術(shù)、材料及半成品加工計算機聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)和 erp管理軟件系統(tǒng)，制定和實施最優(yōu)化的施工方案。 施工進度計劃的材料保障措施 （ 1）在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確 認后，立即進行主要材料提料和采購工作。 （ 2）本工程主材，全部從與我司有著良好合作關(guān)系的大型幕墻材料廠家采購，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。 （ 3）合理地、科學(xué)地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)?，?第 7 頁 共 7 頁 質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。 （ 4）編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按招標文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達滿足工程施工要求。 （ 5）根據(jù)詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便 工程施工，保證施工進度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準備、材料供應(yīng)工作。 （ 6）按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。 （ 7）若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。 （ 8）用于材料采購的款項保證專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應(yīng)提供有力保障。 （ 9）為確保工期順利完成，我公 司編制詳細的物資材料進場計劃，并根據(jù)實際施工進度計劃進行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細的物資材料需用計劃和要求進場時間。項目部設(shè)置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進度對工程材料的需求。
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