目視管理-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-07-13 19:16本頁面
【導(dǎo)讀】目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日?；顒又校覀兪峭ㄟ^“五。感”來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。現(xiàn)場里，每天都會發(fā)生各種不同的異常問題?，F(xiàn)場里有兩種可能的情況存在：流程在控制。狀態(tài)下或是在控制狀態(tài)之外。前者意味著生產(chǎn)順利，后者表示出了問題?？梢暪芾淼倪\作包含。些影響質(zhì)量、成本及交期成功與否的要素。至生產(chǎn)績效數(shù)字、最近的員工提案建議一覽表。所以，可視管理為現(xiàn)場管理不可或缺的基礎(chǔ)之。以可視管理的第一個原則，就是要使問題曝光。不合格品；然而，附有“自動化”裝置的機器，只要一有不合格品發(fā)生，即能自動停止生產(chǎn)。然而，在實施可視管理的場所，管理人。使作業(yè)人員及督導(dǎo)人員能當場直接地接觸到現(xiàn)場的事實。此項信息能給督導(dǎo)人員預(yù)警，以采取必要的對策達成目標。
【正文】 此種混料會對品質(zhì)產(chǎn)生不良影響；混合生產(chǎn)（例如同時組裝不同的品種）的流水線上裝錯零件的現(xiàn)象時有發(fā)生。以上這些情況，如果對不同各類的油（原料）的盛裝容器加以顏色區(qū)分（全部或局部），如果用不同顏色的紙（隨著產(chǎn)品流動的檢查表等）代表不同的品種，出錯的可能性一定會大為減少吧。 目視管理對人際關(guān)系的影響 “這個表怎樣填寫？”“這件事情該怎么辦”“煩死了，經(jīng)常有人問”。如果這樣的對話經(jīng)常在 一個企業(yè)里發(fā)生，你能相信會有融洽的人際關(guān)系嗎？如果在人事、總務(wù)等部門的各種表格填法都有詳細的樣本可看，把每一件事情的流程都揭示出來，可能導(dǎo)致沖突的因素自然就消失了。 目視管理對士氣的影響 所有部門服務(wù)意識都非常好，盡量讓一切都井然有序，清楚明了，能減少新員工初進一個陌生環(huán)境的緊張感，士氣高昂地投入工作。對所有人員來說，能減少許多問與答，在這樣的環(huán)境里工作，自然會很開心，而這一點對工作又是何等的重要！ 無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會其要點及水準的基礎(chǔ)上，大量使用目視管理將會給企業(yè) 內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 目 視 管 理 之 事 例 NO 項目 內(nèi) 容 概 述 1 工序管理 ? 進度管理板 ? 工作安排管理板（作業(yè)管理板） ? 負荷管理板 ? 進貨時間管理板 ?? ? 顯示是否遵守計劃進程 ? 在各個時間段顯示哪臺設(shè)備由誰人操作及作業(yè)順序 ? 一目了然地表示出哪些部分的負荷情況如何 ? 明確進貨時間 2 利益管理 ? 公司（部門、個人）目標實績管理板 ? 經(jīng)營理念、宗旨、中長期方針、管理情報的揭示 ? 利益目標實績變化表 ? 揭示是否達成利益目標 ? 揭示并解說經(jīng)營理念、宗旨等 ? 明確利益目標的完成情況 （續(xù)上） 目視管理 — 9 —NO 項目 內(nèi) 容 概 述 3 現(xiàn)貨管理 ? 倉庫告示板 ? 庫存顯示板 ? 使用中顯示板 ? 長期在庫顯示板 ? ?? ? 按不同品種和放置場所分別表示 ? 不同型號、數(shù)量的顯示 ? 明確區(qū)分使用狀態(tài) 4 作業(yè)管理 ? 考勤管理板 ? 作業(yè)順序板 ? 人員配置板 ? 刀具交換管理板 ? 每個人對全員狀況一目了然，能相互調(diào)整維持各人所具有能力的平衡 ? 在推動作業(yè)的基礎(chǔ)上明確標示必要的順序、作業(yè)要點，為確保品質(zhì)安全等 ? 在各機器上標示下次刀具交換的預(yù)定時間 5 設(shè)備管理 ? 動力配置圖 ? 設(shè)備保全日歷 ? 設(shè)備保全顯示 ?? ? 明確顯示動力的配置狀況 ? 明確設(shè)備的計劃保全日 ? 記錄下異常、故障內(nèi)容作成一覽表 6 品質(zhì)管理 ? 管理項目、管理基準顯示板 ? 異常處理板 ? 不良揭示板 ? 將由作業(yè)標準轉(zhuǎn)記的管理項目、管理標準顯示面板貼在醒目的位置 ? 發(fā)生故障時的聯(lián)絡(luò)方法、暫時處理規(guī)定 ? 不良再次發(fā)生及重大不良實物的展示 7 事務(wù)管理 ? 日歷箱（交貨期管理箱） ? 去向顯示板 ? 心情天氣圖 ? 車輛使用管理板 ?? ? 清楚明了交貨期 ? 將成員的出勤、缺席、去向、返回時間、聯(lián)絡(luò)方法等去向顯示板一目了然 ? 出勤狀況和心情一目了然，大家可給予相互照顧 ? 車輛的去向， 返回時間等使用狀況一目了然 8 士氣管理 ? 小團隊活動推進板 ? 工序熟練程度提示板 ? 娛樂介紹板 ? 新職員的介紹板 ?? ? 小團隊制成各種不同題目的狀況表，在工廠顯示 ? 對成員的技能清楚顯示 ? 制造開心一刻的氛圍 ? 新伙伴的介紹
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