3精細(xì)管理年主題實踐實施方案-資料下載頁
2025-08-09 17:37本頁面
【正文】 給予通報批評，切實增強抓落實的責(zé)任感。 （三）總結(jié)評比階段（ 12 月 1 日 — 12 月 31 日）。要將精細(xì)化管理工作作為本單位的重要考核指標(biāo)，對活動情況進行認(rèn)真總結(jié)，迎 接全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)考評。 七、工作要求 （一）強化氛圍營造。全局機關(guān)干部要充分認(rèn)識精細(xì)化管理的重要性和緊迫性，積極貫徹落實的精細(xì)化管理活動方案和有關(guān)會議精神。提高每一名機關(guān)干部對精細(xì)化管理的認(rèn)識，并自覺落實到日常工作中，形成精細(xì)化管理、精細(xì)化干事的濃厚氛圍。 （二）明確工作責(zé)任。各責(zé)任科室要高度重視，把推進 “ 精 第 5 頁 共 5 頁 細(xì)管理年 ” 活動作為促進工作的重要抓手和有效途徑，一級抓一級，層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位。 （三）強化協(xié)調(diào)調(diào)度。 辦公室要切實負(fù)起牽頭抓總的職責(zé)，建立每周一例會、每月一調(diào)度、每月一總結(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)度機制，做好精細(xì)化管理的各項檢查督促工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、解決問題。各責(zé)任科室要根據(jù)各自職能分工，扎實做好的精細(xì)化管理相關(guān)工作，合力推進工作開展。
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