【總結(jié)】LOGO5流程化生產(chǎn)本章要點(diǎn)流程化生產(chǎn)概述一個(gè)流生產(chǎn)設(shè)備布置和設(shè)計(jì)少人化5.5縮短作業(yè)切換時(shí)間流程化生產(chǎn)概念?精益生產(chǎn)方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產(chǎn)周期長(zhǎng)?質(zhì)量問(wèn)題多?搬運(yùn)多傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方
2025-01-26 09:49
【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來(lái)做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來(lái)做好工藝動(dòng)作的精細(xì)化七、精益生
2025-01-15 19:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 精益化生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得 精益化生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得篇17月14日到7月15日,我參加了 臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為七大浪費(fèi)與效率損失 的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中,浪費(fèi)這...
2025-08-28 19:12
【總結(jié)】開放和諧務(wù)實(shí)創(chuàng)新部門:總裝車間日期:清新機(jī)公司總裝車間2021年精益生產(chǎn)推進(jìn)匯報(bào)開放和諧務(wù)實(shí)創(chuàng)新推進(jìn)八大思路現(xiàn)狀主要問(wèn)題改善達(dá)成目標(biāo)改善實(shí)施方案匯報(bào)提綱1234推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃5開放和諧務(wù)實(shí)創(chuàng)新
2024-11-25 22:37
【總結(jié)】4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過(guò)重?浪費(fèi)、負(fù)載過(guò)重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語(yǔ)中浪費(fèi)用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,“Muri”
2025-01-24 04:52
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-05-21 16:13
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】西可精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)流線化生產(chǎn)陳擁2021年10月目錄?(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整?1、易被差遣原則?2、實(shí)用原則?3、流動(dòng)原則?4、能屈能伸原則?5、彈性原則?6、窄面原則?7、三不原則?
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
2024-10-09 14:54
【總結(jié)】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)講員:董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來(lái)做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來(lái)做好工
2025-01-15 19:22
2025-01-22 02:04
【總結(jié)】企業(yè)進(jìn)行精益化管理總體思路推行精益生產(chǎn)方式可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):①在制品數(shù)量及其占用資金降低50%;②產(chǎn)品質(zhì)量損失降低30%以上;③訂單交貨期縮短三分之一以上;④設(shè)備故障停機(jī)率比目前減少30%;⑤生產(chǎn)耗用工時(shí)比目前降低10%~30%;⑥人員減少30%;⑦管理干部素質(zhì)提升到同行業(yè)先進(jìn)水平,員工士氣明顯提升。(二)精益管理的概念精益
2025-04-24 22:07
2025-02-16 13:40