3國有企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-08-09 05:26本頁面
【正文】 普通員工的利益，將有助于在企業(yè)中形成并保持積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，從而保證企業(yè)重組的順利進(jìn)行。員工是企業(yè)人力資本的重要組成部分，員工對企業(yè)是否具有歸屬感，將極大地影響企業(yè)效率。目前，跨國公司普遍采用加大培訓(xùn)和教育力度、提高薪酬待遇、關(guān)心員工福利和健康等人力資源 管理策略。國有企業(yè)在戰(zhàn)略重組的過程中，不能片面地強(qiáng)調(diào)通過減員來提高企業(yè)效率，不能將富余人員 “ 一減了之 ” 。簡單地將富余人員推向社會，將會傷害國有企業(yè)的穩(wěn)定性，有可能導(dǎo)致長期建立起來的一些積極的企業(yè)文化毀于一旦，進(jìn)而導(dǎo)致 “ 減員 ”之后未必 “ 增效 ” 。這不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。同時，在我國尚未形成健全的就業(yè)和社會保障制度的前提下，將眾多富余人員推向社會，極易引發(fā)各類社會問題。因此，應(yīng)盡可能地采取將非主業(yè)資產(chǎn)和輔業(yè)進(jìn)行改制的方式，分流富余人員。在確需減員時，也應(yīng)配合地方政府，根據(jù)社會需要對這些人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)技能和創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)，以合理地安置他們。這也是國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)和贏得良好聲譽的必然要求。
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