3加強基層管理經(jīng)驗交流的情況匯報_-資料下載頁
2025-08-08 23:33本頁面
【正文】 設備管理方面等單位的先進管理經(jīng)驗，全面提高生 第 4 頁 共 4 頁 產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 抓好制度管理。健全的制度，嚴格地執(zhí)行是促進干部職工管理的又一重要手段。明年，我站將進一步加大制度的建立健全工作，形成一整套適合我站生產(chǎn)形勢、工作實際、隊伍狀況、管理模式的相關制度，為強化管理提供有力的制度保障。在此基礎上，進 一步加大制度的執(zhí)行力度，給予管理干部特權，使他們敢于并能夠大膽管理、從嚴管理。同時采取日常管理與隨時抽查相結合、職工群眾互相監(jiān)督、定期組織制度落實評議等方法，確保各項制度落到實處。 認真抓好企業(yè)文化建設。從加強職工企業(yè)榮譽感和自豪感入手，大力實施 “ 送溫暖工程 ” 、 “ 聚人心工程 ” ，切實把職工的疾苦、困難放在心上，盡最大努力，關心幫助職工解決工作、生活上的困難。樹立全站職工上下一心的團隊精神，做到 “ 群策群力保上產(chǎn)，人人投入抓管理，深挖潛力增效益，不斷改進升水平 ” 。
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