3假休管理制度及程序-資料下載頁
2025-08-08 16:45本頁面
【正文】 共 24 頁 、對倉庫員的工作進(jìn)行監(jiān)督、督促、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。 、做好倉儲的規(guī)劃工作 . 、協(xié)助計劃，采購，生產(chǎn)，實施庫存管理。 、妥善協(xié)調(diào)部門之間的溝通工作。 、制定輔料申購計劃，合理庫存，管控，審查各部門領(lǐng)用物資，消耗手 續(xù)數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)合理使用資源降底消耗。 、制訂，審改倉庫內(nèi)部工作規(guī)程和管理制度。 、定期抽查，物料，成品是否與卡，帳相符。 、做好年度式的盤點計劃工作。 、做好呆廢處理工作。 、簽發(fā)倉庫部門的各級文件單據(jù)。 三、工作程序 3入庫驗收 、倉庫員以所有物料入庫進(jìn)行驗收。 、核對采購合同單，送貨單，入庫報檢單是否一致，包括交貨日期。 、品名，規(guī)格及類形的核對。 、數(shù)量和實物的檢驗，核對。 、物料在搬運中是否有損壞 第 20 頁 共 24 頁 、產(chǎn)品標(biāo)識，檢驗標(biāo)識是否清晰齊全， 、采購、品管、簽字、倉庫員對各項核對無誤，簽單入庫 、具休操作參照《倉庫作業(yè)流程圖》 、儲存管理 、倉儲來源采購訂購，總務(wù)購買，生產(chǎn)車間退倉及其它 . 、儲存環(huán)境，倉庫應(yīng)具備，符合儲存貨物的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及環(huán)境條件。 、物料儲存，物料以分批式和分類式集中擺放，注意上輕下重，上小下 大的原則，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，便于清點和搬動，擺放整齊，庫存的原料 一般不可裸放 、卡物料管理 、倉庫應(yīng)建立完整，建全的帳卡，物料管理制度 . 、建立詳細(xì)，反映貨物倉儲的明細(xì)賬 、記錄正確的入出動態(tài)及過程，時間以及廠商 、每月報表的依據(jù)，和提供財務(wù)核算成本依據(jù) 、卡又稱料卡，直接反映出貨物的品名，規(guī)格數(shù)量，單位及進(jìn)出動態(tài)和庫存 第 21 頁 共 24 頁 數(shù)， 、應(yīng)為一物一卡，進(jìn)出當(dāng)日填寫變更 、倉庫員直接保管和錄入輸出工作。 、隨時核時帳物，可提高保管人員作業(yè)活動和工作效率 . 、物是公司成品和半成品原材料，工具， 設(shè)備總稱，是公司物資倉庫 都應(yīng)妥善保管。 . 1倉庫的貨物應(yīng)與賬，卡相符，質(zhì)量儲存裝態(tài)應(yīng)良好，庫存物料隨時 沖轉(zhuǎn)運用。 、噴涂、電鍍、為 3月 、五金件、紙箱、鋼材、半成品、為半年。 、成品、塑料件、標(biāo)準(zhǔn)件、沖壓件、電子類為一年。 、超出處理 、儲存期滿后的貨物出貨和沖轉(zhuǎn)，必須請品管復(fù)檢，由倉庫開報檢驗單， 經(jīng)品管復(fù)檢合格方可出貨 和發(fā)料沖用。 、復(fù)檢不合格的貨物，由檢驗員對其開具報修單，倉 第 22 頁 共 24 頁 庫負(fù)責(zé)查清數(shù)量， 填好送修單，發(fā)料 、不能復(fù)修的貨物，倉庫根據(jù)不良品單開具報廢單，經(jīng)資財部經(jīng)理，總 經(jīng)理簽核后，報廢記錄。 、出庫管理 、貨物出庫應(yīng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則，成品出庫應(yīng)有業(yè)務(wù)開具的出貨能知 單，倉管員根據(jù)出貨通知單開具出庫單，經(jīng)主管經(jīng)理簽核，方可出庫 . 、每批有訂單的物料根據(jù)生產(chǎn)部門提供的制造排程表之包裝日期，前三 天配好料待發(fā)，缺料報主管和采購?fù)屏希鶕?jù)生產(chǎn)制造單位開具的領(lǐng)料單，經(jīng)倉庫主管核后發(fā)料，具體操作參照《倉庫作業(yè)流程》 、異常領(lǐng)料的出庫，事先由領(lǐng)料部門主管核簽到倉庫領(lǐng)料。 、開發(fā)打樣制樣，開領(lǐng)料單，部門主管核簽名到倉庫領(lǐng)料。 、品管組裝樣車和首件由品管根據(jù)所需開領(lǐng)料單，經(jīng)采購、部門主管核 第 23 頁 共 24 頁 簽領(lǐng)料， 、制造車間補料領(lǐng)料，須開具補料單，經(jīng)采購主管資財部及生產(chǎn)部經(jīng)理 核簽，會同領(lǐng)料單致倉庫領(lǐng)料，具體操作參 照有關(guān)補料說明書。 、輔料發(fā)放，要領(lǐng)料部門開具領(lǐng)料單，一般要以舊換新的物料，請各部 門協(xié)助執(zhí)行。 、工具的發(fā)放發(fā)部門為基礎(chǔ)，開工具領(lǐng)料單，并記錄工具卡，工具因時 間和質(zhì)量原因損壞，須開具報廢單經(jīng)部門主管和管理部主管核簽，至倉庫核銷工具卡或換領(lǐng)工具等動作，千元以上的工具倉庫不得處領(lǐng)。 、退料管理 退料應(yīng)由退料部門核完后，開具退料單，倉庫員根據(jù)退料單核對數(shù)量，并 做入庫記錄，和入帳記錄，以便沖轉(zhuǎn)運用，具體操作按照《有關(guān)退料規(guī)則》 、倉庫紀(jì)律管理 倉庫全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的相關(guān)規(guī)定，服從 第 24 頁 共 24 頁 領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)在先、嚴(yán)守廠規(guī)、嚴(yán)守職責(zé)，同心協(xié)力把倉庫事業(yè)做好。 、定期盤點，盤點方法：選一個固定的日期將所有的貨物盤點，必須關(guān)閉工 作，做全面性的盤點，每年一次 . 、連續(xù)循環(huán)盤點法，將物料分期分批分區(qū)分類盤點將物料達(dá)到最低庫存， 每月來由倉管員自行盤點做出報表，主管和記帳員監(jiān)督和抽查。 、盤點步驟，決定盤點日期，培訓(xùn)人員清理貨倉，確定方法，差異原因， 分析追查，盈虧的處理等。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1