3機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-08 16:07本頁(yè)面
【正文】 予以任用，以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的工作潛能。二是打破待遇 “ 天花板 ” 。要逐步改變當(dāng)前越往上級(jí)機(jī)關(guān)條 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 件越好、待遇越高，越往基層條件越差、待遇越低的現(xiàn)狀，不斷提高基層公務(wù)員工資、福利等各項(xiàng)待遇，讓基層崗位吃香。 要抓好 “ 減負(fù) ” ，讓公務(wù)員在基層 “ 輕松 ” 工作?；?層公務(wù)員處在黨和政府工作的第一線，既要解決群眾反映的問(wèn)題、調(diào)處矛盾糾紛，又要完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)、接受名目繁多的考核，身上擔(dān)子重、壓力大。因此，要在從嚴(yán)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員的人性化關(guān)懷。通過(guò)嚴(yán)格貫徹落實(shí) “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來(lái)送往等雜事，杜絕 “ 重點(diǎn)防汛防火期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一律不得休假 ” 、 “ 工作日晚上只能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)留宿 ” 等歧視性規(guī)定，讓他們感受到尊重，帶著愉悅的心情投入到干事創(chuàng)業(yè)上、投入到聯(lián)系服務(wù)群眾工作中。 在管理目標(biāo)上要標(biāo)本兼治。要從深化干部人事制度改革方面著手，在繼續(xù)做好年度考核的基礎(chǔ) 上，建立科學(xué)、合理、適用的平時(shí)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。把對(duì)公務(wù)員的要求具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理的常態(tài)化、精細(xì)化。通過(guò)考核著力形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。找出公務(wù)員存在的差距和不足，有的放矢地進(jìn)行能力開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，為公務(wù)員選拔任用提供重要依據(jù)。
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