3關(guān)于項目部實施全員激勵責任制情況匯報-資料下載頁
2025-08-08 01:40本頁面
【正文】 2 名 之星和 6 名先進個人；在一點帶面、激勵帶動力的情況下，已合格完成試驗段的施工，工地試驗室被 XX 省質(zhì)監(jiān)站 合格驗收并投入使用，建好 3 座攪拌站，備料 萬噸，全面進入施工前的準備階段。項目部黨工委還不定期地通過手機短信和網(wǎng)絡(luò)平臺給干部職工發(fā)出紅色短信和廉政提醒，使干部員工深感項目部無微不至的關(guān)心和幫助。 通過上述一系列激勵責任制的落實和管理，在工作中讓員工感覺到工作目標比以前更加明確，在實際中使員工感受到項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力度更大了。同時項目部各職能部門的及時反饋情況也使員工能夠時刻了解到自己的長處和不足，從而使員工逐步實現(xiàn)從 “ 怕考核 ” 、 “ 被考核 ” 到 “ 要考核 ” 心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 項 第 4 頁 共 4 頁 目部通過全員落實激勵責任 制使項目工作穩(wěn)步、有序、可控地發(fā)展中。
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