3管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-07 11:23本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)的要求積極參加公司內(nèi)部一體化審核工作、對(duì)在審核過(guò)程中出現(xiàn)的 4 個(gè)不符合項(xiàng)都能及時(shí)制定糾正措施并按要求進(jìn)行糾正及整改。審核小組對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查。各部門(mén)整改的內(nèi)容也在 8月 2日前完成，完成情況較好。 審核組認(rèn)為。公司一體化管理體系的運(yùn)行符合一體化管理體系要求。公司所編制的一體化管理體系文件符合公司的實(shí)際，是可以作為公司一體化管理體系運(yùn)行的管理性文件。 1存在的問(wèn)題 由于公司的貫標(biāo)工作剛剛開(kāi)始，各部門(mén)對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的理解還有待提高，填寫(xiě)的相關(guān)記錄不夠完整等等，這些問(wèn)題有待于在今后的貫標(biāo)工作中加強(qiáng)和提高。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1今后一體化管理工作的努力方向 公司的一體化管理工作，要始終圍繞著為顧客提供滿意工程及服務(wù)這一中心工作層層展開(kāi)，落實(shí)職責(zé)；在加強(qiáng)對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解上下功夫，在提高全員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；在追求服務(wù)質(zhì)量的不斷提高上；在營(yíng)造顧客服務(wù)體系上，努力增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為打造名牌產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。 管理者代表 2024 年 8 月 8 日
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