3管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-07 11:23本頁(yè)面
【正文】 因此各部門(mén)都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所承擔(dān)的工作職能。再者是個(gè)人參與，個(gè)人是團(tuán)隊(duì)最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求將會(huì)造成的損失，進(jìn)而自覺(jué)地去識(shí)別和解決服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。只有每個(gè)員工 “ 第一次 ”就把事情做好，減少差錯(cuò)，防微杜漸，才可實(shí)現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，體系才能有效運(yùn)行。 （四）加強(qiáng)管理的過(guò)程控制 體系管理是通過(guò)過(guò)程來(lái)實(shí)施的，公司要提高管理體系運(yùn)行的有效性，就必須對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制。過(guò)程控制的重點(diǎn)要抓采購(gòu)、銷售管理，采購(gòu)、銷售是產(chǎn)品建設(shè)管理過(guò)程中最活躍的因素，操作規(guī)程管理、采購(gòu)、銷售管理、人力調(diào)配、環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)（簡(jiǎn)稱人、 第 3 頁(yè)共 4 頁(yè)機(jī)、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對(duì)采購(gòu)、銷售過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。 事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如 何按照 iso9001： 2024 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶滿意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì)克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。 管理者代表：高彩清 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 第 4 頁(yè)共 4 頁(yè)
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