3合資公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出口產(chǎn)品庫(kù)存管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-07 04:34本頁(yè)面
【正文】 7 天）。 各部門在庫(kù)存損失處理中的責(zé)任追溯原則、處罰細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 責(zé)任追溯原則。所有庫(kù)存管理控制中可預(yù)見的問題及責(zé)任全部清晰界定責(zé)任部門；對(duì)于不可預(yù)見的或新出現(xiàn)的庫(kù)存管理問題，本著事事有人負(fù)責(zé)的原則，由海外事業(yè)部管理部調(diào)查，出口計(jì)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組最終裁定，出具處理意見 。 庫(kù)存管理控制中可預(yù)見問題的處罰細(xì)則： 7天以上產(chǎn)品不配套和訂單不配套庫(kù)存每周二召開一次例會(huì)，落實(shí)完成時(shí)間，每月初對(duì) 7 天以上不配套產(chǎn)品相關(guān)責(zé)任進(jìn)行考核界定。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 對(duì)積壓成品、散件庫(kù)存，每月扣除營(yíng)銷公司責(zé)任制分?jǐn)?shù)，年終加權(quán)平均扣除責(zé)任制分?jǐn)?shù)；年度結(jié)束時(shí)，對(duì)積壓庫(kù)存全額扣除營(yíng)銷公司利潤(rùn)。 由于品質(zhì)問題導(dǎo)致的庫(kù)存，對(duì)相關(guān)品質(zhì)部門進(jìn)行考核。 、質(zhì)量問題等生產(chǎn)原因形成積壓庫(kù)存的，順德工廠 承擔(dān)積壓責(zé)任，并承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。如客戶取消訂單，海外事業(yè)部有義務(wù)尋找新訂單，積極消化，改裝相關(guān)費(fèi)用由順德工廠全額承擔(dān)。 對(duì)于有意向訂單的儲(chǔ)備生產(chǎn)庫(kù)存，不納入考核，但必須按照分權(quán)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行書面申請(qǐng)，且必須明確標(biāo)明階段性的消化進(jìn)度及最后期限，對(duì)于超過(guò)階段性儲(chǔ)備期及最后消化期限的納入庫(kù)存考核；對(duì)于沒有儲(chǔ)備計(jì)劃的一律納入庫(kù)存考核。
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