3關(guān)于公司中長期發(fā)展規(guī)劃范文-資料下載頁
2025-08-07 01:13本頁面
【正文】 定主干性的分項發(fā)展規(guī)劃，包括： 企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計劃； 人力資源發(fā)展計劃； 財務(wù)管理方針； 品質(zhì)提升的中長期實施目標(biāo)； 多種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展計劃； 各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)計劃； 相關(guān)體系建立與發(fā)展計劃等。 實施重點。物業(yè)公司各項從屬性的發(fā)展計劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。 步驟 七。中長期目標(biāo)分解，確定每年度要實現(xiàn)的年度目標(biāo)。 步驟八。物業(yè)公司中長期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個目標(biāo)年度的工作計劃。 實施重點。規(guī)劃必須落實為每一個公司成員的行動。行動計劃必須翔實，行動計劃的完成情況必須經(jīng)過驗證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績效得以持續(xù)改進(jìn)。 歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對公司未來的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的修正可以應(yīng)對環(huán) 第 6 頁 共 6 頁 境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時，目標(biāo)調(diào)高；在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最 大努力也不能順利實現(xiàn)時，目標(biāo)適度下調(diào)；在環(huán)境正相預(yù)計的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實現(xiàn)。
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