管理咨詢項目行政辦公規(guī)則-資料下載頁
2025-07-13 19:10本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。項目行政辦公規(guī)則（討論稿）。召集人參加對象內容時間結果注意事項。溝通項目進展情況。和研究需要解決的。作辦公室，安達信為項目管理辦公室）審核，經審核后提交對方項目小組對口人，并抄送信息資。后，通過直接送達、提交到資料交流庫和發(fā)電子郵件（重要資。料）等形式傳遞給對方。、對方傳遞對口人將所獲得的資料復制一份交信息資料管理員作為備份。、已提供的資料按照雙方各自的規(guī)定在內部進行傳遞。公司各項目小組。公司戰(zhàn)略張劍文張健瑋林國宏。營銷業(yè)務體系呂燕張健瑋朱林。部門考核劉新平韓鵬張杰。人力資源劉新平王哲旎徐文惠。風險控制汪勤張纓范振宇。轉變促成劉宗昕韓鵬張杰
【正文】 附圖 2） 資料送達確認以其進入數據庫為準； 對于特別重要的文件，按發(fā)送至對方對應人員的個人郵箱內為準 。 安達信完成的項目最終交付品，不提交到信息資料數據庫中，而應采取書面方式遞交給公司各項目小組。 針對不同項目人員進行分級授權。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 3 頁 國泰君安及安達信信息資料傳遞接口： 信息資料類別 國泰君安對口人 安達信對口人 安達信批準人 公司戰(zhàn)略 張劍文 張健瑋 林國宏 組織架構 張劍文 韓鵬 林國宏 IT 畢志剛 盧衛(wèi)東 何海驍（朱林 /林國宏） 營銷業(yè)務體系 呂 燕 張健瑋 朱林 部門考核 劉新平 韓鵬 張杰 人力資源 劉新平 王哲旎 徐文惠 風險控制 汪勤 張纓 范振宇 轉變促成 劉宗昕 韓鵬 張杰 附圖： 安達信需要國泰君安提供資料的流程 國泰君安需要安達信提供資料的流程
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1