【正文】 告是反映學(xué)校必須時期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期向各有關(guān)主管部門、校董事會及其他有關(guān)報(bào)表使用者帶給財(cái)務(wù)報(bào)告。 第 37 條：學(xué)校報(bào)送的年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收支狀況表、現(xiàn)金流量表、有關(guān)附表及財(cái)務(wù)狀況說明書。 財(cái)務(wù)狀況說明書，主要說明學(xué)校收入及支出、年度凈收益及其分配、資產(chǎn)負(fù)債變動，對本期或者下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)，以及 需要說明的其他事項(xiàng)。 第 38 條：學(xué)校的財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)主管部門及校董事會的規(guī)定和要求，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要，定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析的資料包括學(xué)校預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財(cái)務(wù)管理狀況、存在的主要問題和改善措施等。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括預(yù)算收支完成率、人員支出與公用支出分別占總支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率、學(xué)生人均支出增減率等。學(xué)校能夠根據(jù)本校特點(diǎn)及不同時期的實(shí)際狀況增加財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。 第十一章：會計(jì)檔案管理及其他 第 39 條：會計(jì)檔案管理會計(jì)檔案是學(xué)校經(jīng)營活動過程中構(gòu)成的財(cái)務(wù)會計(jì)資料、文件等。 一、會計(jì)檔案的資料，主要包括：會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)告、查賬報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)制度、學(xué)校章程、合同、協(xié)議、權(quán)利證書、繳費(fèi)名冊等。 二、會計(jì)檔案的整理與裝訂會計(jì)檔案在歸檔之前應(yīng)分類整理、裝訂，會計(jì)檔案封面的資料應(yīng)填寫齊全，相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)。 三、會計(jì)檔案保管 學(xué)校財(cái)務(wù)部應(yīng)指定專人妥善保管好學(xué)校會計(jì)檔案 。對于會計(jì)檔案的歸檔務(wù)必制作歸檔清冊，相關(guān)保管人員、經(jīng)手人員、借閱人員務(wù)必在清冊上簽字，以明 確職責(zé) 。四、會計(jì)檔案的保管期限 原始憑證、記賬憑證為 15 年 。銀行對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表為 15 年 。會計(jì)賬簿為 15 年 。會計(jì)報(bào)表及會計(jì)報(bào)告類為 15 年 ?，F(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬為 25 年 。年度決算會計(jì)報(bào)表為永久保存 。會計(jì)檔案歸檔清冊為 25 年 。合同、章程、協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告、權(quán)利證照、許可證、繳費(fèi)名冊保管期為公司存續(xù)期。 第 40 條：財(cái)務(wù)人員工作移交制度財(cái)務(wù)人員工作移交，是指財(cái)務(wù)工作人員崗位變動 (辭職、離職、調(diào)崗 )時，為持續(xù)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性，對某一財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行交接的一項(xiàng)工作。 一、須辦理財(cái) 務(wù)工作移交的事項(xiàng) 經(jīng)管人員崗位變動，如內(nèi)部調(diào)動、換崗等 。經(jīng)管人員辭職、離崗等 。經(jīng)管人員臨時離崗 (3 個月以上 )。 二、移交人員的職責(zé) 已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)完成填制 。尚未登記會計(jì)賬目的，應(yīng)當(dāng)完成登記，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章 。整理好自己所管理的有關(guān)資料，并就未了事項(xiàng)寫出書面資料交與接交人 。將自己所經(jīng)管的現(xiàn)金、支票、發(fā)票、物資、材料、證件、印章等編制清單，逐項(xiàng)清點(diǎn) 。對自己所經(jīng)管的工作詳細(xì)地向接交人員交待清楚，直到接交人員能夠完全延續(xù)移交人的工作為止。 三、接交人的職責(zé) 對接手的物資、資料、證件清單逐項(xiàng)清點(diǎn)，如有疑問，應(yīng)向移交人詢問 。 對自己所接手的工作，應(yīng)詳細(xì)向移交人詢問清楚，直到能夠?qū)⑺庸艿墓ぷ餮永m(xù)性地開展為止 。涉及到債權(quán)債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)核實(shí)清楚，防止壞賬、呆賬的出現(xiàn)。 四、監(jiān)交人的職責(zé) 協(xié)調(diào)解決交接雙方爭議，不能解決的應(yīng)上報(bào)處理 。透過交接工作，檢驗(yàn)財(cái)務(wù)工作，檢討工作中存在的問題及解決問題的方法，以不斷改善工作方法，提高工作效率。 五、交接職責(zé) 監(jiān)交人應(yīng)對交接過程中出現(xiàn)的爭議予以及時解決或上報(bào)解決，否則，由此引起的后果，由監(jiān)交人負(fù) 責(zé) 。移交人對移交前所經(jīng)管的工作承擔(dān)職責(zé)，接交人對接管后的工作承擔(dān)職責(zé) 。由移交人沒有向接交人交待的事項(xiàng)引起的后果，由移交人負(fù)責(zé) 。對移交時急需處理的事項(xiàng)，接交人應(yīng)當(dāng)及時處理，否則，由此引起的后果，由接交人負(fù)責(zé) 。六、移交工作的監(jiān)交人員 會計(jì)、出納人員的工作移交，由財(cái)務(wù)主任監(jiān)交 。財(cái)務(wù)主任的工作移交，由上級領(lǐng)導(dǎo)指定授權(quán)人監(jiān)交。 第十二章：附則 第 41 條：本制度由學(xué)校財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第 42 條：本制度自 20__年 3 月 1 日起施行。此前的學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定同時廢止。 培訓(xùn)學(xué)校最新管理規(guī)章制度模板篇 6 為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神，根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神，加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理，特制定如下： 業(yè)務(wù)進(jìn)修： 要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練 。同時，積極鼓勵教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括： 分層培訓(xùn)、整體推進(jìn)： 針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況，進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次：年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn)，分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。 校本教研培訓(xùn)： 教研組開兩周集中半天時間，確定主題，由專人主 講，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，最新教改動態(tài)，探討教育教學(xué)體會 。組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課，技能培訓(xùn)，三課匯報(bào)課、研究課、示范課，活動和課題研究。 活動考勤： 在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中，將設(shè)置考勤登記表或手冊，對全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤，無故曠缺者作為曠課處理。 學(xué)分登記： 參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師，教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評定，上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的學(xué)分。 過程督查： 學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理，定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：積極主動參與態(tài)度 。一切為了學(xué)生態(tài)度 。團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度 。勤于研習(xí)態(tài)度 。善于反思態(tài)度 。合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤反思。 資料建檔： 學(xué)校對開展的 39。校本教研和校本培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識和變化、收獲和感悟記錄下來，做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。 培訓(xùn)學(xué)校最新管理規(guī)章制度模板篇 7 一、管理制度總則 工作原則。 0以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn) ，助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。 0誠實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。 日常工作管理。 為了加管理力度，保證日常工作的 39。正常開展，完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。 日常管理制度。 0遵守執(zhí)行學(xué)校的 .各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度、熱愛學(xué)校、團(tuán)結(jié)互助 。 0服從學(xué)校管理，高效率地完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)日常工作及任務(wù) 。 0配合學(xué)校其他部門的工作 。 0每周對部門工作進(jìn)行檢討與改進(jìn) 。 0工作完成后要及時對部門領(lǐng)導(dǎo)做工作 匯報(bào) 。 0所有資料均需有序存檔 。 0在完成當(dāng)天工作后需填寫工作日清表，并交部門經(jīng)理審批 。 0代表學(xué)校對外接洽工作事務(wù)時，需前期確認(rèn)聯(lián)絡(luò)好、守時并保持良好的形象 。 市場部人員必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，嚴(yán)守學(xué)校商業(yè)機(jī)密，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。 1市場部人員每月進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)學(xué)校，并交檔案管理人員存檔。 1出差人員應(yīng)每日應(yīng)與學(xué)校保持聯(lián)系 12 次，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。 1打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。 1市場部人員有加盟、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)整、離職、開除、辭退等變動時，須經(jīng)市場經(jīng)理及校長簽字后方可。 二、市場部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 直屬上級：校長或主管副校長 關(guān)聯(lián)部門：教務(wù)處，財(cái)務(wù)部，人力資源部，辦公室 市場部組織結(jié)構(gòu)圖。 市場部的職責(zé)。 0制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。 0建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 0對學(xué)員的心理和行為的調(diào)查。 0對競爭學(xué)校的信息、規(guī)模、手段等收集、整理和分析。 0對競爭學(xué)校廣告策略、競爭手段的分析。 0做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 0制定企劃策略。 0制定通路計(jì)劃及個階段實(shí)施目標(biāo)。