【正文】 設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好 設(shè)備檢查制度 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時，完工時間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。 每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。 設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作 設(shè)備報(bào)廢的基本原則： 國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的 `設(shè)備。 設(shè)備己過正 常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。 設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。 從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。 符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。 設(shè)備報(bào)廢手續(xù) ）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。 由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。 經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。 設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。 安全生產(chǎn)管理制度范本精選篇 5 第一節(jié) 總 則 第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和 人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 第三條 總經(jīng)理安全職責(zé) 在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。 不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。 健全安全組織機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。 把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓，在制定年度計(jì)劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用專款專用。 按事故處理 “ 四不放過 ” 的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報(bào)，執(zhí)行董事會的決定。 第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題 (包括 一級動火作業(yè)的審批 )。 組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。 組織全廠性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。 組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。 組織對重大事故和惡性未遂事故的 39。調(diào)查和處理，并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。 定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)；及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。 第五條 其他副總經(jīng)理 (包括總經(jīng)理助理 )安全職責(zé) 在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。 負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。 負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。 按照 “ 五同時 ” 的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。 第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 第六條 車間 (部室 )主任、副主任安全職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安 全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到 “ 五同時 ” 。 組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 組織對新工人 (包括實(shí)習(xí)、代培人員 )進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。 不定期組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個人。 對本車間發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理，要堅(jiān)持 “ 四不放過 ” 的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點(diǎn)的申請，組織并落實(shí)好動火時的安全措施。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到 24 小時有人管生產(chǎn)、管安全。 第七條 專職安全員安全職責(zé) 協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。 負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作 。 參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。 協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊(duì)的管理工作。 第八條 調(diào)度員安全職責(zé) 全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。 協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。 安全生產(chǎn)管理制度范本精選篇 6 一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號； 二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品； 四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)； 五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔； 六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵； 七、遵守建設(shè)單位的 .有關(guān)規(guī)章制度； 八、做好施工現(xiàn)場 “ 四口 ” 的安全防護(hù)； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露； 十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場； 十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人 員的各項(xiàng)檢查。