【導(dǎo)讀】務(wù),特別是關(guān)于浪費和6S的活動,沒有6S活動的現(xiàn)場,就表示這是個沒有效率、Muda(浪費)、不夠自律、士氣低落、安全無保障、質(zhì)。不實施6S的供應(yīng)商,將不會被有潛力的客戶慎重考慮。消除Muda和良好的廠房環(huán)境維持,通常是要攜手共同推行的。廠房良好環(huán)境的維持,表示員工士氣高昂及紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)。而且,6S一旦消失不見,就會顯現(xiàn)出一個雜亂無章的現(xiàn)場,要提高現(xiàn)場里的士氣和自律,需要。獲得員工的參與,介入和共享資源。6S活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動百,是其他管理活動有效開展的基石之一。6S活動源于日本,原指的是在現(xiàn)場中,原材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、由于用羅馬字拼寫這幾個口語詞匯時,它們的第一個字母都為S,所以日本人稱之為“6S”。消除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。