【正文】 用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責 主要職責： 1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切 管理行為向主管領導負責 。 2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責 。 3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行 。 4. 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核 。 5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào) 。 6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行 。 7. 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力 。 8. 負責抓好生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格 執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生 。 9. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃 。 、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性 。 。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料 。 、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間 。 。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源 。 。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比 。 、。組織實施 =檢查監(jiān)督及 控制 。 39。其他工作任務。 生產(chǎn)部崗位職責范圍 5 生產(chǎn)部門工作職能：根據(jù)企業(yè)不同時期的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。而生產(chǎn)部門工作職責可以分為四大塊： 一、生產(chǎn)管理 牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。 產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。 產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應對。 生產(chǎn)任務計劃與完成情況統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。 生產(chǎn)進度安排及控制 (臺樣品制作進度 )： 用料管理及用料變動的追蹤、改善 。 交貨期變化反應及處理 。 產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。 二、技術(shù)工程 各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂 (含樣品制作 )。 各項生產(chǎn)操作規(guī)程的制定 (含樣品制作 )。 作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。 技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計劃編制與匯總。 對生產(chǎn)管理異常反應的處理及迫蹤。 生產(chǎn)績效獎金標準的制定與修訂。 生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。 每月生產(chǎn)任務完成情況的檢查，提出完成生產(chǎn)任務過程中存在問題的解決措施。 對生產(chǎn)績效獎金進行統(tǒng)計及比較。 對樣品、原材料標準用量進行計算。 1對訂單中的產(chǎn)品標準進行修訂。 三、品質(zhì)管理 負責組織質(zhì)量管理、計量好理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的制定及執(zhí)行。 負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進、提高、升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。 負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，制定和完善質(zhì)量管理目標負責制， 確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)員人員培訓考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。 負責對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。 負責收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息。 負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由生產(chǎn)部門全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，生產(chǎn)部門提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理。 負責建立和健全質(zhì)量崗位責任制。明確各崗位職責、權(quán)利和義務，及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀律。 負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務資料。定期或不定期地進行 、客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)。 負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序，培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質(zhì)量。 1負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會上用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報。 四、產(chǎn)品開發(fā) 負責制定和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督 促有關(guān)部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。 編制近期技術(shù)發(fā)展計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并負責計劃、規(guī)劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的組織和管理。 編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。 負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的制訂、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。 合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。 研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作，為逐步實現(xiàn)公司長遠規(guī)劃目標，提供可靠的指導 依據(jù)。 負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標推，實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。 編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂標準內(nèi)容。 認真做好技術(shù)圖樣、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管制度。 及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。 1及時收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，準確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。 1負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才將養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。 1組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng) 濟效益的評價。 1負責公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導、考核、管理工作。 1按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 生產(chǎn)部崗位職責范圍相關(guān)：