企業(yè)培訓(xùn)心得2000字(精品3篇)-資料下載頁
2025-05-21 00:03本頁面
【正文】 作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。一個人的態(tài)度直接決定了他的工作行為，決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力，是安于現(xiàn)狀還是積極進取。你可以選擇維持現(xiàn)狀，也可以選擇拼搏進取，這就取決于你內(nèi)心是否熱愛這份工作，有無工作激情和進取心。用不同的態(tài)度對待問題就會有不一樣的結(jié)果，目標不一定太高，只要今天做的比昨天的更好。如果失敗了，也不可怕，可怕的是你不知道是如何失敗的，首先要從自己身上找原因，不給失敗找理由，因為成功就 在失敗后面。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。 還有一些人因為事小而不愿去做，或抱有一種輕視的態(tài)度。有一個故事，在開學(xué)第一天，蘇格拉底對他的學(xué)生們說 :“ 今天咱們只做一件事，每個人盡量把胳臂往前甩，然后再往后甩。 ” 說著，他做了一遍示范。 “ 從今天開始，每天做 300下，大家能做到嗎 ?” 學(xué)生們都笑了，這么簡單的事，誰做不到 ?可是一年之后，蘇格拉底再問的時候，全班卻只有一個學(xué)生堅持下來。這個人 就是后來的大哲學(xué)家柏拉圖。因此說只要有堅持的心態(tài)，才能促使 你養(yǎng)成良好的習(xí)慣，偉大離你也會不遠了。這同樣也適用于一個團隊，如果團隊中的每個人都齊心協(xié)力的一起努力那它一定會取得最好的成績，這是我們追求的最終目標。 同樣，一個企業(yè)想要獲得成功，必須首先從引導(dǎo)員工有一個統(tǒng)一的心態(tài)做起，首先通過改進企業(yè)的環(huán)境 (包括物質(zhì)環(huán)境及精神環(huán)境 )，給員工創(chuàng)造一個能健康成長的條件，其次可以給每個部門或班組間制定一個競爭機制，讓每個人都感受到壓力從而激發(fā)工作的熱情，如以班組為單位可以互相 PK 業(yè)績，看哪個班組計劃或定額完成的好，有無 工作失誤，精神狀態(tài)如何等等方面，然后綜合打分，誰的分高可在月底集體表揚并獎勵，由此可培養(yǎng)員工的集體榮譽感及責(zé)任感，進一步加強團隊的凝聚力，真正形成一個 “ 劍鋒所指，所向披靡 ” 的團隊。最后在制度的執(zhí)行上要嚴格，并監(jiān)管有力，才能達到制度的作用。 世上不可能有真正的完美，但應(yīng)該有一個追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習(xí)慣。但如果缺乏對完美的執(zhí)著追求，事事以為 “ 差不多 ” 便可，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多 “ 差不多的計劃 ” 到最后一個環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非。 成功取決于態(tài)度，成功也是一個長期努力積累的過程，沒有誰是一夜成名的。所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，以及擁有 “ 為了完成任務(wù)，必要時不惜打破常規(guī) ” 的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負責(zé)，是那些成功之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。 以上就是我參加訓(xùn)練營這些天自己的一些感想。 為何此次培訓(xùn)營會給我留下如此深刻的印象 ?這與他的教學(xué)方式有很大關(guān)系，此次培訓(xùn)課以學(xué)員為中心的 EL式學(xué)習(xí)，與原先以講師為中心的 PL式學(xué)習(xí)有很大不同，講師 與學(xué)員是互動式的教與學(xué)， PK始終貫穿始終，并加入了體驗性感悟與現(xiàn)場突破練習(xí)，通過理論宣講，案例分析，各個團隊的實際比拼，以及角色扮演、教學(xué)游戲等方式讓你在現(xiàn)場就可立即將所學(xué)知識與認識運用到實際操作當中去，并借助音樂，燈光，肢體操練，影片展示等多元化的訓(xùn)練方式，能讓人特別直觀的感受到所講理論的效果，加上主持人的專業(yè)，講師的優(yōu)秀和助教的熱情，使你能很快地融入到現(xiàn)場的氣氛當中去，因此給人的印象特別深刻。
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