人員招聘管理制度范本5篇-資料下載頁
2025-05-19 15:17本頁面
【正文】 業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，或通過人才招聘會招聘。 招聘流程 (1)面試 辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。面試由面試小組進(jìn)行。面試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo) 。二、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo) 。三、資深專業(yè)人士。專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。面試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在《應(yīng)聘人員約談記錄單》 (附件一 )上，報公司總經(jīng)理決定是否聘任。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時，提交總經(jīng)理進(jìn)行討論決定。 (2)錄用 通過面試的應(yīng)聘人員應(yīng)提供三甲醫(yī)院近 3 個月以內(nèi)的體檢結(jié)果，辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員的 體檢結(jié)果，對體檢合格者發(fā)《錄取通知書》 (附件二 )。 (3)報到 被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)持《錄用通知書》上所列資料到公司報到，并填寫《員工登記表》。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。 應(yīng)聘員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。 試用 (1)試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的 39。偏差。 (2)試用員工上崗，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。 (3)公司新進(jìn)員工試用期一般為 2 個月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期 。 (4)試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)在《聘用員工評定表》 (附件三 )上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項后報辦公室審核： ① 勝任現(xiàn)職，同意聘用。 ② 不能勝任，予以辭退。 ③ 無法判斷，望延長試用期 (最多延長 3 個月 )。 (5)試用期間，新員工若有嚴(yán)重違紀(jì)行為或能力明顯不足者，試用部門書面陳述理由報辦公室，經(jīng)審核后辦公室辦理辭退手續(xù)。 (6)對在工作中表現(xiàn)突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出書面申請、試用期間的個人工作小結(jié)，試用部門負(fù)責(zé)人與部門分管副總在《聘用員工評定表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料，經(jīng)辦公室審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理聘用手續(xù)。提前聘用必需具備如下條件： ① 試用期滿 1 月以上 。 ② 試用期間無遲到、早退、因私外出、事假 1 天以上記錄 。 ③ 工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著。 最終聘用 (1)對試用合格者由總經(jīng)理與其簽訂聘用合同。從正式聘用之日起辦公室依據(jù)《薪酬管理制度》，對試用合格者定級定崗。 第六條 特殊人才招聘 (1)對于公司急需的特殊人才 (如高級技術(shù)人才、高級管理人才和高級市場專家 )，由總經(jīng)理等直接進(jìn)行進(jìn)面試，綜合評定。 (2)辦公室需不斷跟蹤專業(yè)人才市場情況，建立高級人才信息庫，保持與一些特殊人才的聯(lián)系，在公司需要時，可以通過臨時聘請來滿足公司的業(yè)務(wù)需要。 (3)對于特殊人才采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (4)特殊人才無需經(jīng)試用期考核，直接由總經(jīng)理與其簽定聘用合同。 第七條 臨時用工招聘 一、臨時用工是指因工作需要，確需臨時用工的。 二、臨時用工由用人部 門根據(jù)工作需要報計劃至辦公室，經(jīng)辦公室審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)臨時工的招聘。 三、臨時工應(yīng)聘時需提供應(yīng)聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫(yī)院近 3 個月以內(nèi)的體檢結(jié)果、工作介紹人的擔(dān)保證明，并填寫《員工登記表》。 四、臨時工的薪酬依據(jù)工作崗位性質(zhì)訂立。 五、工作不滿 3 個月的臨時工因違反勞動紀(jì)律或貪污、盜竊、營私舞弊等違法行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究臨時工個人責(zé)任外，擔(dān)保人應(yīng)按公司受損金額的 10%予以賠償。 四、附則 第八條 本制度的擬訂和修改由公司辦公室負(fù)責(zé)，報公司經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。 第九條 本制 度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 人員招聘管理制度
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