引領(lǐng)社會(huì)組織參與社會(huì)治理五篇-資料下載頁(yè)
2025-05-18 11:30本頁(yè)面
【正文】 一車(chē)、一網(wǎng) ”“ 四個(gè)一 ” 走村串戶(hù)工作法，組織鎮(zhèn) (街道 )黨員干部以 “ 一張連心卡、一本日記本、一輛流動(dòng)車(chē)、 一個(gè)信息平臺(tái) ” 為載體，打通聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 。 卡系民心 聯(lián)系群眾無(wú)縫隙 近日，豐縣梁寨鎮(zhèn) “ 蘇北羊王 ” 陳家振為羊場(chǎng)技術(shù)員招聘犯了愁。抱著試一試的態(tài)度，他拿起民情 “ 連心卡 ” ，撥通了鎮(zhèn)長(zhǎng)王圣喜的電話。沒(méi)想到，王鎮(zhèn)長(zhǎng)很快幫他聯(lián)系了省市農(nóng)技部門(mén)和相關(guān)院校，并安排鎮(zhèn)畜牧站技術(shù)人員去羊場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。 “ 有了 lsquo。連心卡 rsquo。，啥事一個(gè)電話就能解決。 ” 陳家振滿(mǎn)臉欣喜。 豐縣大力推行黨員干部包掛責(zé)任制， 15 個(gè)鎮(zhèn) (街道 )1970 名干部每人聯(lián)系 100 余戶(hù)群眾，實(shí)現(xiàn) 372個(gè)村 (社區(qū) )全覆蓋。該縣統(tǒng) 一印制民情 “ 連心卡 ” ，正面印有干部姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，背面印有包村干部集體承諾，走訪時(shí)發(fā)放到所聯(lián)系村民手中。群眾可隨時(shí)撥打電話咨詢(xún)。對(duì)孤寡家庭、特困家庭、留守家庭和老弱病殘的訴求，駐村干部主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。 日記民情 工作決策更科學(xué) 翻開(kāi)梁寨鎮(zhèn)黨委書(shū)記王磊的民情日記，密密麻麻寫(xiě)著與村民接觸的所見(jiàn)所聞、所思所感，以及每家每戶(hù)的困難疾苦和訴求期盼。 民情日記是 “ 四個(gè)一 ” 的重要組成，也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和密切黨群關(guān)系的有效舉措。該縣組織包村干部隨身攜帶民情日記本，在入戶(hù)走訪過(guò)程中隨手記錄農(nóng)戶(hù)家庭基本情況、問(wèn)題困難和幫扶辦法，征求群眾對(duì)黨委政府工作的意見(jiàn)建議。走訪結(jié)束后，及時(shí)撰寫(xiě)所見(jiàn)所聞和所思所想，綜合分析群眾反映的矛盾問(wèn)題、民生熱點(diǎn)、致富難題等，形成調(diào)研報(bào)告，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一登記、逐個(gè)解決，做到 “ 小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、問(wèn)題不遺留、矛盾不推諉 ” 。 流動(dòng)便民 群眾辦事不出門(mén) “ 有了 “ 流動(dòng)服務(wù)車(chē) rsquo。，在家門(mén)口就能辦好養(yǎng)老保險(xiǎn)，真是幫大忙了 !” 梁寨鎮(zhèn)新腰里王村張大媽逢人便夸。 為給群眾提供便利高效服務(wù)，豐縣組織各鎮(zhèn) (街道 )分別開(kāi)通 23 輛流動(dòng)便民服務(wù)車(chē)，抽調(diào)醫(yī)療、司法、民政、勞保、農(nóng)技等部門(mén)人員跟車(chē)服務(wù)。每月 120 日，流動(dòng)便民服務(wù)車(chē)按照排定路線，到各村 (社區(qū) )進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，第一時(shí)間解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的進(jìn)行登記、限時(shí)辦結(jié)。除定期服務(wù)外，農(nóng)忙時(shí)節(jié)實(shí)行中午、傍晚錯(cuò)時(shí)服務(wù)，利用集市、交流會(huì)等提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾聚到哪里、服務(wù)跟到哪里。 網(wǎng)連萬(wàn)戶(hù) 服務(wù)群眾更高效 “ 有了信息管理平臺(tái)，我們?yōu)槊褶k事有抓手，更精準(zhǔn)高效了。 ” 梁寨鎮(zhèn)組織委員楊安寧說(shuō)。 楊安寧所說(shuō)的信息管理平臺(tái)，就是走村串戶(hù)工作法中的 “ 一個(gè)信息平臺(tái) ” 。豐縣投資 30 余萬(wàn)元建立民情信息動(dòng)態(tài)管理服務(wù)系統(tǒng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，集 “ 數(shù)據(jù)管理、工作跟蹤、網(wǎng)絡(luò)傳輸、監(jiān)督評(píng)估 ”4 項(xiàng)功能，設(shè)有法律政策、民情日記等工作模塊。每名鎮(zhèn) (街道 )機(jī)關(guān)干部有一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，就聯(lián)系村民的基本情況建立電子檔案，將全縣農(nóng)戶(hù)家庭的基本信息、問(wèn)題訴求等數(shù)據(jù)化。黨委、政府通過(guò)平臺(tái)全面了解群眾基本情況，動(dòng)態(tài)跟蹤包村干部聯(lián)系服務(wù)和為民辦實(shí)事工作進(jìn)展，客 觀評(píng)估工作成效。今年以來(lái)，豐縣依托該系統(tǒng)對(duì)全縣建檔立卡戶(hù)精準(zhǔn)跟蹤幫扶，通過(guò) “ 一村一品 ”“ 一戶(hù)一策 ” ，為 萬(wàn)低收入人口順利脫貧提供了有力保障。 【黨委黨建范文】五 為推進(jìn)城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展，今年以來(lái)，內(nèi)蒙古錫林浩特市堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。 該市創(chuàng)新提出 “ 四有五化 ” 即有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事、有章理事，組織區(qū)域化、管理網(wǎng)格化、機(jī)制規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、手段信息化工作思路，增強(qiáng)基層組織力，提升社區(qū)黨組織規(guī)范化、精細(xì)化、制度化水平。目前，該市每 年投入 2024 余萬(wàn)元夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)， 1000 平方米以上社區(qū)占到35%，一站式便民服務(wù)大廳每年受理解決群眾訴求 2 萬(wàn)余件，打造了一批精品化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，培育志愿者服務(wù)隊(duì) 200 余支，志愿者注冊(cè)人數(shù) 萬(wàn)人，互聯(lián)社區(qū)、黨建直通車(chē)、微社區(qū)等信息化平臺(tái)得到廣泛應(yīng)用，社區(qū)黨組織服務(wù)能力和水平有效提升。 為構(gòu)建共駐共建、互聯(lián)互動(dòng)黨建格局，該市加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在街道社區(qū)全面推行 “ 大黨委 ” 工作機(jī)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任街道聯(lián)合黨工委書(shū)記，駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人任委員，打通各領(lǐng)域黨組織壁壘。實(shí)行動(dòng)態(tài)開(kāi)放的信息、陣地、文化 、服務(wù)共享模式，協(xié)調(diào)盟市機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院共同參與社區(qū)建設(shè)，對(duì)場(chǎng)所陣地、活動(dòng)設(shè)施，相互開(kāi)放、統(tǒng)籌使用，推動(dòng)資源共贏共享。下沉服務(wù)力量，引導(dǎo) 3437 名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，幫助社區(qū)落實(shí)幫扶資金 170 余萬(wàn)元，解決群眾困難問(wèn)題 1000 余件。 該市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)抓好新興領(lǐng)域黨建工作。根據(jù)新興領(lǐng)域特點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、物業(yè)公司為主設(shè)置黨組織，消除黨建空白點(diǎn)和盲區(qū)。積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理部門(mén)、街道社區(qū) “ 黨建引領(lǐng) +業(yè)務(wù)指導(dǎo) +日常服務(wù) ” 功能，將日常監(jiān)管、服務(wù)與黨建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋。 充分發(fā)揮群團(tuán)組織政治、人才和群眾優(yōu)勢(shì)，組織新興領(lǐng)域人群，有針對(duì)性地提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)、子女就學(xué)等服務(wù)，通過(guò)開(kāi)放式活動(dòng)、分類(lèi)建立社團(tuán)等方式，提高新興領(lǐng)域組織化程度。
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