1114-組織結(jié)構(gòu)設(shè)計預(yù)案-資料下載頁
2025-04-06 15:12本頁面
【正文】 尚不具備作為戰(zhàn)略控股型公司的要求 ? 在尚未建立完善內(nèi)部管理基礎(chǔ)上，如此巨大的變革會給公司從人員安排、管理模式等各方面帶來較大沖擊 主要變化 ? 集團(tuán)公司定位發(fā)生變化，成為戰(zhàn)略控股型公司 ? 戰(zhàn)略投資部成為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的核心部門 ? 人力資源部成為統(tǒng)一公司人員管理的重要部門 ? 完善和改進(jìn)了辦公室和總監(jiān)室、財務(wù)部現(xiàn)有職能，改為綜合管理部和審計監(jiān)察部、計劃財務(wù)部 35 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大縱橫 導(dǎo) 讀 組織設(shè)計的基本依據(jù) 組織設(shè)計思路 組織預(yù)案 初步建議 36 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大縱橫 模式優(yōu)劣性集中比較 優(yōu)點： ?建設(shè)施工部分分離，強(qiáng)化了施工成本控制、突出房產(chǎn)職能 缺點： ?總經(jīng)理管理幅度大 ?變動大 ?建設(shè)未能作為獨(dú)立整體成長，不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求 優(yōu)點： 歸口管理，業(yè)務(wù)關(guān)系順暢，便于考核管理 最貼近企業(yè)現(xiàn)狀，改革阻力小 ?缺點： ?總經(jīng)理管理幅度大， ?核心崗位人員素質(zhì)要求高 優(yōu)點： 內(nèi)部獨(dú)立核算，責(zé)任清晰，業(yè)務(wù)順暢，便于考核管理 總經(jīng)理有精力考慮集團(tuán)戰(zhàn)略 為集團(tuán)走向科學(xué)化管理打下基礎(chǔ) ?缺點： 變動大 核心崗位人員素質(zhì)要求高 模式一：房產(chǎn)導(dǎo)向型 模式二：初步分離型 模式三：事業(yè)部型 房產(chǎn)事業(yè)部 建設(shè)事業(yè)部 總公司 職能 部門 項目區(qū) 職能部門 房產(chǎn)開 發(fā)部門 項目區(qū) 1 項目區(qū) 2 。 總公司 建設(shè)施工部門 總公司 職能 部門 房產(chǎn) 部門 建筑 部門 項目區(qū) 1 項目區(qū) 2 。 建設(shè)業(yè)務(wù)部門 37 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大縱橫 北大縱橫的初步考慮 “二、三結(jié)合兩步走” ? 方案二和方案三突出了房產(chǎn)項目運(yùn)作的兩 個關(guān)鍵優(yōu)勢 ? 橫向通過項目區(qū)形式完成房產(chǎn)對建設(shè)的 監(jiān)督管理，保證了項目準(zhǔn)確的按照集團(tuán) 的要求運(yùn)作。 ? 縱向建設(shè)內(nèi)部的矩陣式管理，項目按照 項目要求配置，整體運(yùn)作能力強(qiáng)，保證 了多項目同時運(yùn)作的高效、順暢。 ? 方案二和方案三的主要區(qū)別在于項目區(qū)的 歸屬，三方案是對二的進(jìn)一步的提升，內(nèi) 部管理水平要求相對較高 考慮的出發(fā)點 方案比較 ?業(yè)務(wù)關(guān)系順暢，便于管理 ?權(quán)責(zé)關(guān)系明晰 ?職能得到完善 ?是否貼近企業(yè)實際，改革是否可行 ?是否為未來科學(xué)發(fā)展打好基礎(chǔ) 建議近期參照方案二進(jìn)行調(diào)整，等集團(tuán)內(nèi)部管理水平有進(jìn)一 步提升，規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步向方案三轉(zhuǎn)化。 38 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大縱橫 謝 謝！ 39 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大縱橫 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:04:0508:04:0508:044/17/2023 8:04:05 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :04:0508:04Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:04:0508:04:0508:04Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :04:0508:04:05April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 17日星期一 上午 8時 4分 5秒 08:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 上午 8時 4分 :04April 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 17日星期一 8時 4分 5秒 08:04:0517 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 4分 5秒 上午 8時 4分 08:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:04:0508:04:0508:044/17/2023 8:04:05 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :04:0508:04Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:04:0508:04:0508:04Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :04:0508:04:05April 17, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 8時 4分 5秒 08:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 8時 4分 :04April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 8時 4分 5秒 08:04:0517 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時 4分 5秒 上午 8時 4分 08:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:04:0508:04:0508:044/17/2023 8:04:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:0508:04Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:04:0508:04:0508:04Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:0508:04:05April 17, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 8時 4分 5秒 08:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 8時 4分 :04April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 17日星期一 8時 4分 5秒 08:04:0517 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時 4分 5秒 上午 8時 4分 08:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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