【正文】 季結束後第二週前提送上級機關品質指標資料。 55 (4) 主管機關除彙整所屬機關資料外，並於每季結束 後第三週前提送工程會品質指標資料。 (5)各機關提報實際達成率，如原設定件數(shù)均能達成， 經(jīng)工程會審核確認，可列為提報 97年度工程施工查 核小組績效改核特殊加分項目。 56 三、工程施工查核小組績效考核機制 行政院公共工程委員會為促使行政院所屬部會行處局署院及直轄市、縣（市）政府工程施工查核小組，確實依政府採購法定期查核所屬（轄）機關工程品質及進度等事宜，有效發(fā)揮查核功能，特依工程施工查核小組作業(yè)辦法第十一條第二項規(guī)定，訂定工程施工查核小組績效考核要點實施考核，其規(guī)定如下： 57 (一 )本會設工程施工查核小組績效考核委員會 （以下簡稱績效考核委員會），辦理查核小 組年度績效考核成績評比相關事宜。 績效考核委員會置委員七名至九名，由本會 主任委員就本會高階人員或自本會所建置之 查核專家名單中派（聘）兼之，其中一人為 召集人。 查核小組績效考核（以下簡稱績效考核）幕 僚作業(yè)，由中央查核小組（以下簡稱本小組 ）辦理。 58 (二 )績效考核作業(yè)，依下列規(guī)定辦理： 1?初評作業(yè)： (1) 本小組於每年五月、八月、十一月及次年二月 底前，依各受考查核小組函送本會備查之查核 結果，進行書面審查。其配分以百分之三十五 為原則。 (2) 本小組每年至各受考查核小組進行實地查證一 次，必要時得予增加。其配分以百分之五十為 原則。另績效考核委員會委員必要時得隨同實 地查證。 (3) 為鼓勵受考查核小組力求精進，各受考查核小 組得依特殊績效項目主動提出申請，並於提報考 核期程最後一季季報表時檢附相關佐證資料一併 敘明。其配分以百分之十五為原則。 59 15%20%50%15%初評作業(yè)項目與配分圖 實地查證 特殊績效 ? 中央查核小組至各受考查核小組進行實地查證 。 季報 書面審查 ? 中央查核小組於每年五月、八月、 十一月及次年二月底前，完成各查核小組各季查核結果書面審查。 年度書面 審查 ? 中央查核小組於次年二月底前完成各查核小組年度查核件數(shù)達成率審查。 ? 各受考查核小組於最後一季查核結果季報併同相關佐證資料主動提出 。 60 2?複評作業(yè)： (1) 績效考核委員會應就本小組初評結果進行審議 並評分後，決定績效考核等第及名次。 (2) 複評作業(yè)各項配分，必要時得由績效考核委員 會調整之。 (3) 績效考核委員會開會時，得視實際情況邀請受 考機關列席陳述意見。 相關表格含書面審查評分表、實地查證評分表、 特殊績效項目表及複評績效考核評分表。 61 (三 ) 績效考核成績之評比，按各部會行處局署院 及地方之查核小組分別辦理。 (四 ) 績效考核成績之等第及名次種類如下： 1? 等第：年度考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙、 丁等五級，考核分數(shù)達九十分以上者為優(yōu) 等；八十分以上未滿九十分者為甲等；七 十分以上未滿八十分者為乙等；六十分以 上未滿七十分者為丙等；未滿六十分者為 丁等。 2? 名次：優(yōu)等第按第一名、第二名、第三名 、第四名等依序排列，如等第相同時以年 度考核分數(shù)高者名次在前。 62 (五 ) 行政院公共工程委員會應將績效考核成績函 送受考查核小組設立機關，設立機關得就考 核等第及名次，依建議獎懲標準，並考量其 個別貢獻度、機關之獎度標準、查核小組成 員之敘獎之帄衡性等，核實辦理受考查核小 組相關人員（召集人、執(zhí)行秘書、查核委員 具有在職公務員資格者及工作人員或其他實 際參與工程施工查核業(yè)務等人員）之獎懲。 63 除設立機關另有獎懲規(guī)定外，建議獎懲標準如下： 1? 年度績效考核成績列優(yōu)等且為前二名者，最高 得記功二次。 2? 年度績效考核成績列優(yōu)等者，最高得記功一次。 3? 年度績效考核成績列甲等者，最高得記嘉獎二 次。 4? 年度績效考核成績列乙等者，不予獎勵。 5? 年度績效考核成績列丙等者，最高得記申誡一 次。 6? 年度績效考核成績列丁等者，最高得記過一次。 64 65 民眾發(fā)現(xiàn)缺失 通報資訊 勘查回報 改善追蹤 回報公告網(wǎng)路電話信件傳真現(xiàn)象 1 . 施工品質不良2 . 偷工減料嫌疑3 . 危害公共安全4 . 危害交通安全5 . 危害居住環(huán)境6 . 危害環(huán)境生態(tài)7 . 工程拖拖拉拉具體措施流程◆宣導激勵全民督工意識及風氣◆建立通報體系（工程會、部會、縣市政府）1 . 聯(lián)絡程序2 . 既有網(wǎng)站加掛網(wǎng)頁3 . 通報專線4 . 傳真 ◆成立施工查核小組 （工程會、部會、縣市政府）◆建立專家支援體系協(xié)助查核（建築師及各類技師公會各地辦事 處）◆建立改善追蹤體系1 . 工程會追蹤，重大缺失案件現(xiàn)場查核2 . 工程主管機關現(xiàn)場查核3 . 主辦機關改善缺失◆處理情形回報機制◆定期公告1 . 網(wǎng)路公告2 . 媒體公告◆表揚、抽獎一、全民監(jiān)督公共工程實施方案構想圖回報機制◆ 主管機關 收件三天內(nèi)完成查核◆重大案件工程會主動查核◆限期改善◆工程會持續(xù)追蹤圖 六 、全民監(jiān)督公共工程作業(yè)流程 圖五、全民監(jiān)督公共工程作業(yè)流程 66 五、結語 公共工程是提昇國家競爭力之基礎建設，也 是國民生活水準的重要指標。工程會為提昇公共 工程品質積極推動三級品管制度，主管機關、監(jiān) 造單位與施工廠商各有所司且環(huán)環(huán)相扣，既分工 又合作，確實提昇了公共工程品質。此外，結合 「全民督工」機制，也是工程會提昇公共工程品 質的重要手段之一?！腹补こ桃茫穸? 工不能少」，讓全民一起來監(jiān)督工程之進行，實 施以來，對於公共工程品質的提昇普獲好評。 67 工程會為加強主管機關之督導功能，已依「 政府採購法」第七十條訂定「工程施工查核小組 組織準則」及「工程施工查核小組作業(yè)辦法」， 要求工程主管機關成立「工程施工查核小組」查 核所屬 (轄 )機關工程品質及進度等事宜，並訂定 「工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點」，自九 十三年起開始考核各主管機關工程施工查核小組 執(zhí)行績效。 68 展望未來，工程會將繼續(xù)推動三層級品管制 度，加強辦理教育與訓練、觀摩與推廣及工程品 質查核，督促各主管機關「工程施工查核小組」 加強所屬單位工程品質與進度查核。工程會在提 昇公共工程品質的努力，一路走來絕不孤單，所 撒下的種子，在全國各界人士的共同灌溉下，已 逐漸成長茁壯。優(yōu)質、永續(xù)的公共工程品質是一 條永無止境的道路，讓我們手牽手，心連心，為 提昇公共工程的品質來繼續(xù)努力！ 69 敬 請 指 教 謝 謝 各 位 70